本論文是在兩個撿貨區的倉儲系統下提出一個檢貨時間的評估模式。揀貨人員根據訂單進行貨物揀取而各貨物的擺放是根據訂單體積指標(Cube-Per-Order Index; COI)為基礎，並利用最少的儲存…

在有效地倉儲管理中，批量揀貨是個值得被探討的問題。在批量揀貨中，訂單盡可能地被合併使檢貨人員可以依被合併的訂單在同一個時間來做批量揀貨。這個批量揀貨的問題已經被認為是一個NP-hard，而且在可以等…

在多階物流存貨管理中，兩相鄰階段中批量的傳遞，可牽涉到供應鍊各階段的整備、傳輸、存貨持有的成本問題。其中次批量的大小決定了很重要的成本因素。在此篇論文中，我們提出了一個單一非間斷的生產批量，在每個階…

對於提昇倉儲管理的效率而言，揀貨作業是最重要的關鍵因素。過去對於揀貨作業的研究，大多考量單一揀貨人員或是多個揀貨人員的行走距離與時間。對於實際的倉儲系統而言，揀貨作業不但包含揀貨時間以及因阻塞而造成…

在物流中心中，揀貨作業一直是個重要的課題。一般而言，影響揀貨效率的策略大概可分為三種，分別為揀貨路徑、訂單合併及儲位指派。以往為了改善揀貨效率大部分的研究都把焦點放在揀貨路徑和訂單合併的研究領域上，…

在這經濟全球化的體系當中，使得企業競爭越來越激烈。企業為了增加其市場競爭優勢，必須提高顧客滿意度及減少製造成本。在企業上時間和成本是最主要的競爭因子。因此，決策者必須規劃適當生產計劃和安全存貨量，才…

為了取得成功，企業必須平衡並正確地獲得三項重要的業務資源：產能、存貨與前置時間。為了增加市場競爭優勢，企業必須提高客戶滿意度和降低製造成本。在企業上時間和成本是最主要的競爭因子。因此，決策者必須規劃…

在當前製造實務上，供應鏈管理(SCM)與即時系統(JIT)的概念廣泛的被運用。在供應鏈環境中，利用即時的概念來獲得並維持競爭上的優勢。即時系統(JIT)是由下列幾項特徵組成：交貨頻率、較短的前置時間…

隨著新技術的開發與創新的產品設計，玻璃產業日漸受到矚目，環保意識的抬頭亦造就全球玻璃產業的龐大需求。全球玻璃產值預估將由2003年的408億美元躍升至2008年的530億美元左右，預估2013年亦將…

對於提昇倉儲管理的效率而言，揀貨作業是最重要的關鍵因素。過去對於揀貨作業的研究，大都只考量到單一揀貨員；但在實際的倉儲系統中，通常都會有多個揀貨員同時在同一區域內進行作業。這種多人作業的倉儲系統，有…