檢索結果:共12筆資料 檢索策略: "領導風格".ckeyword (精準)
個人化服務 :
排序:
每頁筆數:
已勾選0筆資料
1
本研究主要在於探討台灣壽險業者西進中國後,在公司所在地、經營績效與領導風格之間的關聯性,藉以瞭解台灣與大陸壽險業主管領導風格對於企業經營績效的影響是否有所差異性,以及瞭解台灣壽險業者在西進中國後,於…
2
對非金控證券商經營策略分析,本研究透過一家非金控券商做問卷調查,從環境的變化主管所感受到的競爭強度,主管與員工互動的領導風格,到面對金控公司衝擊主管的因應策略,在論營業人員對工作的滿意度,對主管領導…
3
服務業已漸漸成為台灣經濟的龍頭,且產值佔國內生產毛額的比率越來越高,然而,企業能否永續經營、持續獲利,其關鍵因素在於顧客對服務的滿意與否,所以,為讓顧客對企業有好的服務評價,進而提升顧客的滿意度與忠…
4
台灣筆記型電腦代工產業的競爭激烈的情況持續已久,目前台灣的五大代工廠的毛利率在數年前就已經呈現個位數。近幾年又面對新競爭者的加入讓整個市場在沒有變大的情況下,競爭的狀況又更加嚴重。 在此嚴峻的情況下…
5
在當今企業環境下,伴隨著競爭、專利、追逐權力的貪婪和個人期望的干預中,人們有理由和目的性地分享他們的知識,而非來自於自發性行為的慷慨分享,這是所有企業推動知識管理面臨最大的挑戰。過去的研究已經說明了…
6
個案公司是一家海、空運承攬運送業者,提供海、空運國際運輸、報關、卡車、倉儲、物流等相關業務。就經營角度,優秀專業的業務人才是最重要的成功關鍵因素之一,而一位專業的業務行銷人員的養成至少需要五年。個案…
7
本個案公司是一個占有台灣三分之一電信市場的大型電信公司,並面臨著因為科技進步,而造成產品需求銳減的困境;為此,決策者大膽進行公司併購與組織重新劃分,以強化公司的核心競爭能力。而個案主角Frank,正…
8
本個案乃在討論在一個新創事業的領導者,基於事業擴張及永續經營的理念,在公司達到損益兩平時,提出新的人事案,卻招到其他股東的反對,他要如何成功說服股東及幹部,接受自己所提的人事案。透過本個案探討,可以…
9
做你最擅長的,其餘全部委外!企業資源有限,在「以人之長,補己之短」的思考模式下,委外(outsourcing)成為現今商業世界中發展最快,但也是最困難且極富爭議性的領域之一。究其起源,委外僅是企業作…
10
台灣中小型的半導體通路商在全球競爭愈來愈激烈的情況下,如何能讓企業永續經營是每位領導者最重要也困難的議題。本個案為一半導體通路商不願在被同業購併的潮流下又要求經營成長的同時,所做出的企業轉型決策與企…