檢索結果：共16筆資料 檢索策略： "跨界管理".ckeyword (精準)
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供應鏈專家Martin(1992)提到「21世紀的競爭不再是企業之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。」現今複雜多變的供應鏈環境下，由於每間企業所處環境不同，所以成功的供應鏈策略幾乎很難被移植做複製。過…
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本個案描述TLT室內設計公司負責人Leo，於2010年公司不斷虧損、經營困難時，在眾人皆不看好情況下，決定破釜沈舟舉家西進中國深耕發展事業，在改變組織及營運模式後，專注於設計及風水勘輿之核心能力，將…
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在新策略環境下，目前企業多將重心放在本身核心競爭能力及提升國際化能力並增加公司內部資源有效應用。資訊軟體產業如何取得與外包廠商長期配合模式，來滿足顧客需求。本個案描述IT資訊服務公司面對專案開發時不…
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Hi-Tele公司於2009年底開始執行交通部所屬單位主辦之公車動態資訊系統專案(以下簡稱eBus專案)，期間需針對全國約1,200條公路客運路線、10萬餘個站牌進行現場調查工作，Hi-Tele公司…
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由於科技與通訊技術的突飛猛進、全球化競爭的白熱化以及顧客對於產品或服務的低價格、高品質以及客製化的需求，使得企業必須建立競爭優勢來因應；而超越自己的疆界，整合外部資源來共同應變的跨界管理能力已成為現…
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隨著資訊科技的快速發展，資訊科技對於企業已產生很重大的影響，尤其是社群軟體的應用，可以連結不同專業背景的成員，並提供即時的線上資訊，技術性突破既有的行銷通路的限制，不僅徹底改變了通路成員的競爭狀態，…
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資訊科技基礎建設已被視為是重要的組織能力之一，也被認為是組織中有效的價值來源，資訊科技的導入，對公司的核心競爭力產生巨大的影響。本個案描述汽車代理銷售公司面對原廠代理權策略所產生的宿命，建立市場達成…
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臺灣自2006年以降，強盜案、搶奪案、擄人勒贖案等重大暴力犯罪發生數已經陸續減少，取而代之的是詐欺案的興起，係為重要犯罪型態的分水嶺，然而在近年僅發生個位數的擄人勒贖案，竟於2015年9月20日再次…
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新創科技公司面對創業環境的不穩定與不確定性時，往往會先將手上的資源全部投入至技術研發中，待等技術成熟後，再逐步地切入各產業應用。由於新創企業規模較小、資源有限，且產品與服務多屬前瞻創新，因此難以依靠…
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台灣過去靠著優異的代工能力，建立起「代工王國」的美名。隨著全球化的競爭，獲利能力不增反減的情況之下，代工廠商開始找尋利基市場以創造價值，提升企業競爭能力。如何透過產業轉型以因應迅速變遷的產業環境儼然…