家長式領導具有東方文化背景的特殊管理行為風格。家長式領導行為包含權威領導、仁慈領導及德行領導等三種領導行為，其主要的核心價值為「恩威並施」的管理方法。再者，對企業而言，員工是否在工作時感到有活力、對…

工作敬業(work engagement)為個體於工作中正向積極地達成自我目標以及實現自我抱負，並擁有三種與工作相關的心理狀態：活力、奉獻與熱衷。過去的研究指出，具工作敬業的員工對組織有高度認同感，…

近年來企業弊案頻傳，組織管理者的道德問題受到重視。然而，主管的道德領導會否激勵員工提高工作敬業程度，進而促進員工表現建言行為的研究議題，十分缺乏討論，此外，根據調節配適理論，員工的調節焦點傾向的不同…

本研究目的在探討心理賦權對員工創新行為之影響，並探究工作塑造對心理賦權與員工創新行為之間的中介歷程。再者，本研究檢視工作敬業對心理賦權與工作塑造之調節效果。研究採用問卷調查，以台灣企業員工及其主管為…

本研究旨在探討情緒勞動之表層、深層演出的區分性影響，以資源消耗及增進的觀點來釐清情緒勞動至工作結果的中介歷程。過去研究發現表層演出對工作有負向的影響，而深層演出對工作有正向的影響，本研究假設前者的關…

關於敬業的傳遞效果，既有研究多以溢出效應(spillover effect)或橫向傳播(crossover)的觀點來探討。本研究試圖以合併上述兩者的溢出－橫向傳播模型(spillover-cross…

受到新冠肺炎疫情的影響，多數企業不得不讓員工採遠距的方式上班，以維持公司整體運作。然而，隨著疫情逐漸趨緩，許多企業對於是否繼續讓員工保持遠距工作型態的想法產生了分歧。過往在臺灣的學術文獻著重於研究新…

本研究主要探究轉換型領導如何轉化部屬的內在價值觀與狀態，最終促使部屬有較高的績效展現。具體而言，本研究採用意義管理的觀點，探討個人工作契合（包含要求與能力契合、需求與供給契合）與工作敬業在轉換型領導…

本研究試圖用兩個研究來探討誰將工作敬業在組織中傳遞開，並且驗證其傳遞的邊界條件。在研究一中，探討上對下傳遞的涓滴效果，探討主管的工作敬業傳遞至部屬的工作敬業，同時以部屬的情緒感染性與部屬知覺主管對工…