檢索結果:共2筆資料 檢索策略: ckeyword.raw="成熟度等級"
個人化服務 :
排序:
每頁筆數:
已勾選0筆資料
1
實務上,專案管理流程的架構方法並不限於一種,發展各專業領域所需的專案管理流程架構應因地制宜,不必全然相同,如此才能適合不同規模、不同組織、不同環境、不同產業的專案管理需求。目前發展專案管理流程架構的…
2
軟體流程改善是企業提升競爭力一項重要的活動,且這項活動所需耗費的成本及時間更是不容小覷,所以組織必須要有足夠的決心來從事軟體流程改善,因此瞭解CMMI導入對組織所帶來的效益,將是一個很重要的信心憑藉…