檢索結果:共77筆資料 檢索策略: ckeyword.raw="企業轉型"
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個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭,全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變,必須思考公司未來發展及方向目標,積極轉型公司集團化,整合上下游善用既有市場資源及資金,將公司…
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自早年台商西進大陸的風潮,二極體作為半導體產業的基礎元件,台商為了成本與競爭力的考慮,整個產業逐漸外移至中國,而後更由於市場的考量,陸續將研發、採購重心轉移至當地。不可諱言,由於二極體產品的進入技術…
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個案公司成立於 1998 年其業務主要為肩負國內跨金融機構交易之訊息轉接與結清算作業,2010 年後智慧型手機開始普及,各國也陸續發展行動支付,個案公司領導人認為國內需要發展本土行動支付品,…
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面對數位化浪潮,傳統產業該用什麼方法進行轉型,增加自身競爭力?在新數位時代,商 業模式、消費者需求和科技是未來轉型成功的三大關鍵,企業在進行數位轉型時,需要思考商 業模式與執行策略、在差異化客戶體驗…
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本個案之客戶服務維修中心的母公司為個人電腦產業中世界前五大品牌公司並同時擁有多家品牌大廠的代工訂單在手,公司在全球主要市場皆有銷售據點以及規模大小不一的客戶服務維修中心,其主要生產據點分布於…
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企業競爭不僅在價格上的評比,更在於企業價值是否與時俱進地創新、能否取得轉型的先機,以便在時代變動的巨輪下得以存續。價值創新者重新定義客戶問題,也得以創造新的契機;企業在牢固核心競爭力面對挑戰時,必須…
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本個案論文是以哈佛個案型式呈現,主要在探討中小企業轉型與接班傳承計 畫的問題。個案主角第一代企業主邱老闆50 年前隨著公司至泰國拓展業務,後 來公司計劃退出泰國市場時,邱老闆承接公司泰國相關…
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面對全球化競爭時代,企業要如何自處才能維持競爭力?如何因應變局才能免於被淘汰?面對經營環境的變化和科技的日新月異,企業轉型已是每家企業都需面對並思考的課題。企業轉型的歷程,會經歷不同的階段,…
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隨著外在商業模式快速變遷,「價值創新與轉型」是企業持續要面對的議 題,企業經營除了要聚焦核心競爭力、調整產品和市場及服務或技術層面的創 新之外,更該關注到管理創新、營運創新,甚至是商業模式的創新,也…
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正當網際網路蓬勃發展之際,Application Service Provider (ASP) —應用軟體服務供應商提供一個創新的經營模式服務,是參照歐美日各國經驗及資訊委外所衍生的經營模式。對…