簡易檢索 / 檢索結果

  • 檢索結果:共3筆資料 檢索策略: ckeyword.raw="流程再造" and ckeyword.raw="組織變革"


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    1

    供應鏈管理降低長鞭效應之研究 ー 以跨國工業電腦公司為例
    • 工業管理系 /106/ 碩士
    • 研究生: 陳駿宏 指導教授: 曹譽鐘
    • 看好台灣擁有全球最強的電腦加工產業鏈的優勢,個案公司的集團企業於1990年台北設立海外唯一的生產工廠,創立初期為IBM電腦代工生產,而後集團企業整併電腦事業部後創立了商用電腦及強固型電腦,並將旗下強…
    • 點閱:259下載:10

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    網路通訊晶片流浪記–個案公司流程再造的故事
    • 管理研究所 /104/ 碩士
    • 研究生: 陳政煒 指導教授: 王孔政
    • 本研究藉由個案晶片設計公司依其核心理念,"Connecting Everything"採行併購策略,水平的收購網路晶片設計公司,描述其所採用之策略,經組織變革及進行流程再造後,迅速增加產品缐組合,成…
    • 點閱:385下載:2
    • 全文公開日期 2021/05/25 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    從瀑布到敏捷
    • 資訊管理系 /109/ 碩士
    • 研究生: 黃德昌 指導教授: 黃世禎
    • 個案公司於2011年面臨電商市場變化快速,業績急速成長,但也面臨到電商平台系統,已無法快速響應市場的需求變化,而個案公司團隊一直以來都採用傳統式的軟體開發方法,並遵循CMMI 規範來完成公司各項專案…
    • 點閱:243下載:2
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