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政府部門如何才能有效地經營與管理其所屬設施或資產,是一個重要的公有設施物業管理課題。台北市政府即採用「公辦民營」之模式、於各個行政區內陸續設立市民運動中心。若能深入探究其公辦民營過程中所面臨的課題、…
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全球化的競爭之下,設計已進入提升產品價值與品質的時代。跨領域合作已逐漸取代傳統的個人運作模式。跨領域團隊擁有許多同質性團隊所沒有的先天優勢,但相對的需要面對的是因異質性所帶來的衝擊。 本研究實際運用…
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華山文創園區,日治時期為民營酒工廠「芳釀社」產製蝴蝶蘭清酒,以及位在今日紅磚區的「樟腦株式會社台北支店」生產精製樟腦,但隨著酒廠遷出、樟腦廠停產,舊酒廠成為了閒置空間。隨著歷經空間蛻變、藝文…