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本個案中的主角呂兆炘董事長憑藉著對陶瓷產業市場的敏銳度和觀察,發現了傳統產業受到外在環境的強烈竸爭下必須做企業轉型,尤其是在1989年鶯歌陶瓷產業加速外移而逐漸沒落,企業只能快速的應變和積極尋找新市…
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個案為青年茶農阿昇於2013年返鄉學習製茶工藝,準備接下父執輩辛苦經營一生的製茶場。過程中發現最終茶湯的品質始終無法維持一定水準想要改變的過程,而在過程中遇到了資源匱乏、兩代之間的溝通與衝突,改善的…
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本個案中的主角謝月玲憑藉著多年來對教育的經驗和觀察,發現了傳統體制教育仍有很多的改善空間,基於想要創造一個以孩子為主的教育環境,1999年創立了豐田大郡幼兒園,隔年在幼兒園內導入蒙特梭利教育方法。 …
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非洲由於地貧人飢,經濟缺乏、國力不足的情況之下,一直以來接受著世界各地的救濟物資、教育人士、醫療資源等外援。數不清的援助從四面八方無時無刻的湧入,卻仍舊無法滿足非洲貧困家庭的需求。 「為什麼國際投入…
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隨著新世代的崛起,二代接班是兩代間心裡永遠的痛,觀念,環境,和運氣考驗著轉型的問題,而兩代觀念鴻溝造成傳承卡關的此時…選擇繼續安穩現況30萬元擺個小攤賺現金或是投個300萬元找個明亮寬敞的實體店面走…