檢索結果:共6筆資料 檢索策略: cdept.raw="企業管理系" and cdept.raw="企業管理系" and ckeyword.raw="新產品開發"
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本研究嘗試建立一理論模型來了解任務非常規性程度與展現原我與生存型組織文化如何影響搭便車問題,進而影響新產品開發專案團隊績效考核權重與其最終績效。研究目的共分為兩大類:首先,欲了解在大、小規模團隊下,…
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本研究以組織常規(Nelson and winter,1992)為出發點,分析IC設計產業之新產品開發流程,為了激勵專案成員與組織目標一致,以Milgrom and Roberts(1992)提出的…
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明確的企業界線在今日已經愈來愈少見了。在一片開放式創新(open innovation)的潮流下,企業紛紛向外部單位尋求合作達成創新。無論是異業結合、策略聯盟或科技整合,在在都說明了企業在全球化時代…
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在快速變遷的時代中,公司想要永續經營與成長,成功開發新產品並上市將是最重要的工作之一。而在新產品開發的程序裡,市場調查工作已被認為是關鍵的成功因素。但對光電材料廠商而言,實務上常面對直接客戶與間接客…
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在競爭的市場環境之下,越來越多的企業領悟到行銷為決定新產品成功或失敗的一項關鍵性因素。因此,關於行銷績效制度建立的主題在實務和學術界中越來越受重視。本研究將重心放在行銷人員績效制度的建立與新產品績效…
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本研究的主要目的即是從全球最具創新策略的公司—3M,透過各案研究法來進行其創新策略對新產品開發的影響,探討如何藉由創新策略的思維模式,推動新產品的開發。期望透過此研究對於著重代工的臺灣本土產業,建立…