檢索結果:共6筆資料 檢索策略: cdept.raw="企業管理系" and cdept.raw="企業管理系" and ckeyword.raw="價值創造"
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本研究採用個案研究法,分析四大目標客戶(製造業、金融業、服務業、軍公教)的不同特徵變數,如何影響其對品質項目(垂直品質)的需求強度之差異。我們分析結果發現:1.製造業客戶在「送修流程的透明度(掌握度…
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本研究分析廠商應用電漿熔融技術開發環保產業的定位策略。本研究聚焦探討提供給消費者的利益及其關連成本這兩項關鍵成功因素,以強調價值創造的重要性。 本研究藉由研究我國灰渣電漿熔融技術特性與在廢棄物處理市…
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本研究採用個案研究法,分析捷運技術服務專案的定位策略,從SWOT分析找出成功關鍵因素,再從競爭力理論與資源基礎觀點,找出影響整體競爭力來源,以尋求最佳適合生存與發展的策略組合;並藉由捷運技術服務在國…
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從美國Fortune雜誌每年的全球五百大企業排名中不難發現,企業要永續經營是一件很困難的事。因此為了求存,力求轉型是每一家公司必要的過程。科技的進步,數位化轉型蔚為潮流,全世界主要先進國家分別於20…
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本研究分別從理論與實務兩個角度來探討企業競爭優勢的定位策略: 1.在理論面,以提供給消費者的利益(Benefit, B)及其關連成本(Cost, C)兩項致勝關鍵因素(Key Success Fac…
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本論文透過服務品質的價值創造模式分析亞力山大健康休閒俱樂部的興起與没落。亞力山大的興起原因可歸納幾個部分:包含經濟帶動需求的環境因素、為當時顧客創造高附加價值利益、擁有複合式健身俱樂部的先進者優勢及…