簡易檢索 / 檢索結果

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    疫後台灣線上零售通路的經營策略分析-以E公司為例
    • 企業管理系 /112/ 碩士
    • 研究生: 李國維 指導教授: 張順教
    • 個案E公司已是台灣線上零售的領先企業之一,然而 COVID-19疫情的爆發,除改變了消費者的購物行為外,也對E公司的整體運作模式提出了新的挑戰。本研究對於E公司的案例進行分析,結合PESTEL模型、…
    • 點閱:200下載:2

    2

    影響台灣早餐業競爭策略分析以加盟型Q公司及直營型H公司為例
    • 企業管理系 /112/ 碩士
    • 研究生: 周雅珺 指導教授: 張順教
    • 本研究探討了台灣早餐服務業中的競爭策略,特別針對加盟Q公司和直營H公司的競爭策略進行比較分析。其研究動機源於餐飲業在疫情後逐漸回溫的背景下,台灣早餐市場的快速增長及其競爭激烈的現實情況。研究旨在透過…
    • 點閱:155下載:1

    3

    面對產業數位轉型電子零件通路商如何避免被去中間化之策略分析
    • 管理研究所 /112/ 碩士
    • 研究生: 林禎儀 指導教授: 張順教
    • 點閱:141下載:0
    • 全文公開日期 2034/08/08 (校內網路)
    • 全文公開日期 2049/08/08 (校外網路)
    • 全文公開日期 2049/08/08 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    機器視覺參與零售業之數位轉型—P食品公司的挑戰與抉擇
    • 企業管理系 /107/ 碩士
    • 研究生: 陳玟錡 指導教授: 張順教
    • 近年來,人工智慧(AI)伴隨大數據、物聯網、機器學習等議題席捲全球,領先企業大量應用AI科技創造新應用與商機。大型企業引領之下,從基礎硬體層、技術軟體平台層到商業應用層,AI科技形成完整生態系。面對…
    • 點閱:368下載:0
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