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研究生: 林暄珠
HSUAN - CHU LIN
論文名稱: 從內容與社群探討B親子網站經營模式
Study of B Parent-child Social Network Website about its Contents and Community
指導教授: 葉明義
Ming-Yih Yeh
口試委員: 黃崇興
none
盛麗慧
none
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 企業管理系
Department of Business Administration
論文出版年: 2016
畢業學年度: 104
語文別: 中文
論文頁數: 55
中文關鍵詞: 親子社群網站垂直網站
外文關鍵詞: Parent-child Social Network Website, Vertical Website
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  • 隨著Web2.0新一代的互聯網應用,大型的入口網站已經無法滿足網友的需求,垂直型網站的成立,解決了各個不同領域特殊的資訊需求,而網站的設計、給顧客的感受、網站的內容、社群的發展都會影響該網站的營運,本個案透過學者Rayport與Jaworski (2001) 所提出的網站7C架構要素中的內容 (Content) 與社群 (Community) 作為主要的準則,運用觀察法與次級資料來探討B親子網站的經營模式,瞭解其如何運用內容與社群的力量爬升至親子類網站排名第一。
    親子網站面臨到網路產業的快速變化與少子化問題的考驗,本研究是以在台灣成立了十多年的B親子網站作為研究個案,從該公司成立起,即以特定的母嬰族群作為經營的目標客群,歷經食安風暴、網路輿論攻擊、經營者變動等事件,還得以安然度過,期間也因應會員需求增加了電子商務服務,並舉辦大型運動會來回饋會員,成為目前唯一有客服部門的垂直性網站。本研究著眼個案於如何維持既有的會員服務,並持續運用社群的力量解決母嬰族群資訊需求,在使用行為從PC轉移至行動裝置的同時,還能保有其內容與社群的優勢,希望提供相關建議給個案公司參考,協助個案公司進一步的成長,能夠持續發展並創造更佳的獲利。


    As Web 2.0 emerging as the latest internet application, conventional portal sites can no longer meet with internet users’ needs and demands. The establishment of vertical website becomes a successful solution in order for specific information needs in different fields. In addition, design of website, customers’ perceptions, contents on website, and development of community all bring influences or impact to the operation of this website. The case studied in this thesis is reviewed and researched mainly based on “Content” and “Community,” two major principles from 7Cs Framework by scholars Rayport and Jaworski (2001). Other methodologies include observation and secondary data are applied to further discuss the business model of B parent-child social network website and to understand how it is empowered by contents and community to reach No.1 in this category.
    Overall, the industry of parent-child website has been confronted by rapid changes and evolvement of internet industry as well as harsh challenge of low birth rate. This research adopts B parent-child social network website which is founded at Taiwan and operated more than a decade as study case. Since the company starts, it already focuses on specific mother-infant groups as targeted customers. From food safety issues, internet public opinion attacks, and operator changes, this website came through crisis and challenges. It is also during this period that e-commerce service is launched upon members’ demands. It also organizes large sport meet as feedback and appreciation to members. B parent-child social network website remains as the only one vertical website with a customer-service department in its category. This research focuses on how this case could maintain existing member service and also constantly resolves information needs from mother-infant group with community. Furthermore, while transferring users’ behavior from PC to mobile devices it still remains advantageous competence in terms of contents and community. The author wishes to provide suggestions to this studied company so that it is beneficial for further growth, as well as sustainable development and better profit.

    摘要I AbstractII 誌謝III 目錄IV 表目錄VI 圖目錄VII 第一章 緒論1 1.1 研究背景與動機1 1.2 研究目的2 1.3 研究流程3 第二章 文獻探討4 2.1 全球資訊網4 2.2 親子社群網站與電子商務4 2.3 顧客介面設計的7C架構8 第三章 個案分析研究16 3.1 個案背景介紹16 3.1.1 成立緣由16 3.1.2 里程碑19 3.1.3 經營理念20 3.2 營運概況21 3.2.1 經營模式21 3.2.2 討論區會員互動分析24 3.2.3 收益模式27 第四章 B公司的競爭力與核心價值30 4.1 7C優劣分析30 4.2 經營策略與探討35 4.1.1 競爭策略來分析35 4.1.2企業特有的風險37 4.3 未來發展40 第五章 結論與建議42 5.1 研究結論42 5.2 研究限制與建議43 參考文獻44

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    無法下載圖示 全文公開日期 2021/08/18 (校內網路)
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