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研究生: 翁昆湖
Kun-Hu Weng
論文名稱: 中小企業核心能力與經營模式之個案研究-以盛翔工程公司為例
Core Competence and Operation Model Research: A Case Study of Sun Air A/C Engineering Co, Ltd
指導教授: 欒斌
Pin Luarn
梁瓊如
Chiung-Ju Liang
口試委員: 欒斌
Pin Luarn
梁瓊如
Chiung-Ju Liang
陳正綱
Cheng-Kang Chen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 企業管理系
Department of Business Administration
論文出版年: 2018
畢業學年度: 106
語文別: 中文
論文頁數: 51
中文關鍵詞: 核心能力商業模式空調設計施工維修
外文關鍵詞: Core Capability, Business Model, Air Conditioning Design, Construction, Maintenance
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  • 近年來隨著空調機種如變頻多聯式空調設備之不斷開發以及冰水主機磁浮式壓縮機的開發成功,牽動了中央空調市場市占率減少了30%,工程公司如何因應市場如此大的驟變,再加上台灣的空調市場因各項產業建廠或投資逐漸飽和已慢慢萎縮,如何在惡劣環境中求生存且能突破重圍,已是目前空調公司的燃眉之急。
    中小企業要在如此競爭市場中求生存,必須要不斷做好差異化創新,提高競爭優勢,在品質與服務上解決客戶的痛點,並做好成本價值創新,以力求和同業之間有價格競爭的能力。
    本研究個案公司是一家技術導向與服務的公司,核心能力是空調設計施工及維修服務,本研究探討核心能力為客戶提供的品質快捷服務及創新價值,並探討從客戶需求面的價值要素圖來決定能提供給客戶的價值要素,以解決客戶的問題及需求,並將此價值要素加入到設計施工及服務中,重新創造企業的商業模式,提升企業的形象之價值。


    As the advanced development of the various air conditioner machines, such as the multi-split type air conditioner VRV inverter and AMBC chiller units compressor, the market share of central air conditioning has decreased nearly 30%. In the severe environmental condition, including the major change and declining market in Taiwan, the issue of how to survive and thrive through the difficulty has become the desperate urgency and key concern of engineering companies.
    In such intense competition, the small and medium enterprises have to constantly persist in differentiated innovation in order to upgrade the competitive advantage. By solving customer pain points with high quality and service and by managing the cost value, the company has the capability to compete with horizontal industry.
    The case study on the business model is an engineering company that focus on high quality of technical and service. The competence of the company are air conditioning design, construction and maintenance. The core value of the thesis is to provide the fine quality, high-speed service and the value innovation to the costumers. The study also investigate the essential element in consumer needs to deal and solve the problems. In addition, add the factor value in design construction and service to recreate and initiate the new business model so as to improve the corporate image.

    摘要 I Abstract II 誌謝 I 圖目錄 III 表目錄 IV 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究流程 3 第二章 文獻探討 4 第一節 核心能力 4 第二節 價值創新 5 第三節 藍海策略 9 第四節 商業模式 10 第三章 產業概況分析 14 第一節 用途及場合 14 第二節 中央空調工程概況 15 第四章 企業個案研究 20 第一節 個案背景與經營歷程 20 第二節 個案公司產品概述 22 第三節 客戶的痛點及個案公司的核心能力 27 第四節 30年來如何經營空調市場歷程 31 第五節 個案公司藍海策略和價值要素金字塔來展望 43 第六節 個案公司未來的營運策略 44 第五章 結論與建議 48 第一節 研究結論 48 第二節 研究建議 49 參考文獻 50 中文部分 50 英文部分 50

    中文文獻
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    盧德頤,2015。中央空調系統之多目標最佳化控制。國立台北科技大學自動化科技研究所碩士論文。
    顏錫炫,2018。無線化技術應用於空調工程公司之創新商業模式。國立政治大學經營管理碩士學程EMBA學位論文。
    英文文獻
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    無法下載圖示 全文公開日期 2023/07/13 (校內網路)
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