企業必須藉由不斷「創新」，提供不可或缺的附加值，取得獨特的競爭優勢。在此前提下「研發」便是企業持續發展的命脈。本研究的目地在希望藉由個案研究，訪談、探討、整理、歸納個案公司在進行研發時所面對及解決問題管的模式。並以文獻探討來印證所歸納出的結果，以供中、小企業作為研發、創新管理與策略的參考。
本研究經由參考、整理和分析有關文獻，讓我們瞭解到研發是一種創新的型態，創新的本質在於知識的有效應用。中、小企業因資源限制可藉由產學研合作，達成知識的建立。研發必須創造有利創新的組織文化，扁平靈活的組織結構。中、小企業因為組織簡單、有彈性，在非完美（Imperfect Competition）的競爭環境可獲得最大的研發利益。
本研究之個案公司為新創企業，以研發、製造新型可應用於燃料電池為能源的氫氣之生產器。基於研發知識、研發人力的取得，個案公司分別與國內兩所大學進行建教合作和技術合作的產、學、研合作模式，經由對該公司的探討發現因為與大學合作，在資訊系統、研發人力和知識的運用和創造都更為有利和經濟，在人才的爭取上更為主動和佔優勢。另外產、學、研合作對於政府補助經費的爭取也有更多之管道。願景和希望是激勵研發人才與公司共成長最重要的因素。

Firms must create their added value and competitive advantage via continuous innovation. Thus Research and Development is important for enterprises. This study aim to offer a mold of R&D and innovation for small firms’ reference by case study and references verified.
It is found from studying the references that R&D is a form of innovation and essence of innovation is how to apply knowledge effectively. Despite limit resources, small firms can have knowledge via cooperate with universities and institutes. Effective R&D activities must be hold in an organization with innovation culture and flexible structure.
The small firm of the case study is a young company which is engaging in R&D and producing for equipments of Hydrogen generator for Fuel Cell as energy. To cooperate with universities, it is economy for the firm to use information system and R&D human resources and it is an advantage for recruiting R&D people and applying projects from government.

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