摘要...................................................................................................................................... I Abstract.............................................................................................................................. III 致謝....................................................................................................................................VI 目錄..................................................................................................................................VIII 圖目錄............................................................................................................................... XII 第一章 個案背景簡介........................................................................................................ 1 一、創業之動機來自於靈感..................................................................................... 1 二、創業開始之汽油服務站..................................................................................... 2 三、豐達汽車公司的由來......................................................................................... 3 四、打穩國內基礎後出口到隣近國家..................................................................... 5 五、擴大板圖出口到亜洲國家................................................................................. 6 第二章、企業各案研究與分析......................................................................................... 8 一、汽車零件在交通車輛位置分析......................................................................... 8 二、如何分析汽車零件純正 (Genuine) 與贗品 (Fake) 差別................................... 8 三、企業經營簡介模式分析................................................................................... 10 四 産業五力分析占 有什麽位置........................................................................... 11 五 企業 S W O T 分析 ............................................................................................ 12 強勢 ( Strengths ).............................................................................................. 12 IX 弱勢 ( Weaknesses ) ......................................................................................... 12 機會 ( Opportunity )......................................................................................... 13 威脅 ( Threaten ).............................................................................................. 13 第三章 企業概括不斷力求發展與戰略.......................................................................... 14 一、開辦工廠思維來自參觀工廠........................................................................... 14 二、貴人幫助設廠生産塑膠保險杠....................................................................... 14 三、汽車塑膠保險杠用的材料的分別................................................................... 17 四、開展廰銷售新車與 4S 店服務................................................................. 19 五、亜洲金融危機面對威協........................................................................... 20 六、公司與印方交易付款談判....................................................................... 21 七、公司自建大廈與庫存中心....................................................................... 23 八、ERP 管理軟件用途的功能 ....................................................................... 24 九、採用豐田 (TOYOTA) 庫存 [改正 ] 模式管理............................................ 25 十、美國金融危機席捲全球........................................................................... 29 十一、公司與日本廠家合作自創品牌........................................................... 30 十二、冠狀病毒 2019 CONVID19 的影嚮 ...................................................... 32 十三、政府將發展全島充電站迎合電 動車到來對行業的影嚮.................. 32 十四、2021 年上海國際車展多家汽車製造商強調加速電動化 ................. 33 十五、公司的客戶 SMRT 德士公司將改爲全電動化車隊 ........................... 33 X 十六、未來燃油車將會消失 ，電動車取而代之.......................................... 34 十七、家族企業培養未來繼承人................................................................... 34 第四章個案公司商業管理成功模式............................................................................... 36 一、汽油服務站加設便利店模式........................................................................... 36 二 初創時解決庫存問題........................................................................................ 36 三 國內市塲成功關鏈.......................................................................................... 36 四、國外市塲成功關鍵........................................................................................... 37 五、1996 年尋求海外合作夥夥伴 ......................................................................... 38 六、亜洲金融危機處理........................................................................................... 39 七、政府政策施行擁車證....................................................................................... 39 八、改變公司形像， 改善後業務增加.................................................................. 39 九、美國金融危機帶來時機................................................................................... 39 十、與日本廠家合作帶來機會............................................................................... 40 十一、冠狀病毒疫情 2019 CONVIC 19 解決方案.................................................. 40 十二、未來電動車普遍化....................................................................................... 40 十三、吸引家族接班人加入企業........................................................................... 41 第五章結論....................................................................................................................... 42 一、公司成功的商業管理模式與成就................................................................... 42 二 面對挑戰， 失敗後創造機會............................................................................ 43 XI 三、員工面對問題待解決....................................................................................... 43 四 避免風險解決方法.......................................................................................... 43 參考文獻......................................................