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研究生: 簡志維
Chih-wei Chien
論文名稱: 航空客艙內飾產業分析與發展策略
Aircraft Interiors Industry Analysis and Development Strategy
指導教授: 葉瑞徽
Ruey-huei Yeh
口試委員: 許總欣
Tsung-Shin Hsu
陳正綱
Cheng-kang Chen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 工業管理系
Department of Industrial Management
論文出版年: 2011
畢業學年度: 99
語文別: 中文
論文頁數: 99
中文關鍵詞: 航空內飾驗證
外文關鍵詞: Aircraft Interior, Certification
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  • 航空客艙內飾件是旅客接觸飛機的第一印象,客艙內飾設計與選用常將代表一家航空公司整體營運形象及服務品質的表徵,客艙內飾產品範圍涵蓋甚廣,包含材料、機械、紡織、塑膠、化學等專業領域,且含產品設計理念、公司特色及個人喜好,使得產品種類甚多。
    我國經濟與產業特性,長期以來,均仰賴中、小企業日以繼夜的努力換得國內經濟的穩定與成長,有鑒於航空內飾產業特性與國內產業傳統產業特性相近,且每年具有台幣數千億商機之產值,非常適合國內廠商作為轉型與升級之選項,而航空內飾產業在國內外文獻中,均缺少產業市場、技術與驗證的完整歸納與分析,同時對於廠商業者投入更無相關策略與建議作法可作為參考及評估依據。
    本論文旨在探討蒐整航空內飾產業之發展現況,同時對市場、技術與驗證進行分析與探討,並對國內產業特性進行分析,歸納出合商國內業者未來在航空內飾產業發展之利基品項,另一方面亦提供產業發展對策與相關建議作法,以利國內業者迅速掌握產業重點,加速成為航空內飾產業重點供應鏈之一環,同時運用航空嚴格驗證體系,創造本業產品附加價值,另透由國際接軌,使投入業者有機會轉型躍升全球化經營之行列。


    Aircraft interior is the first impression an airline company gives it to passengers. It represents company’s image as well as distinguishing signature in addition to the appearance of the aircraft. Because of the variety of interior kinds, material science, mechanical engineering and textile, plastics, chemical specialties are involved.
    Interior Industry development is quite suitable for domestic small and medium-sized business entities from author’s perspective. It means not only hundred of billions annual market value world wide also the access to upgrading the industry. Unfortunately, there are not enough information or guidelines in either published literatures or accessible archives concerning the marketing, specific technologies and necessary certifications, not mention the strategies for entering this business.
    The objective of this thesis is focusing on domestic Aircraft Interior Industry development opportunities. Therefore, the analyses and description of domestic conditions, environment, world marketing, technologies and certification systems are presented in order to point out the niches for our industry to explore interior business. The scope of this work also includes the requirements and strategic suggestions for entering the global supply chain. It is hoped that this article will provide our industry a guideline to promote itself to a globalized and high-value-added product manufacturer.

    摘 要 i ABSTRACT ii 誌 謝 iii 目 錄 iv 圖目錄 vi 表目錄 vii 第1章 緒論 1 1.1 研究動機 2 1.2 研究目的 2 1.3 研究範圍與限制 3 1.4 研究流程 3 第2章 文獻探討 5 2.1 航空客艙內飾件定義 5 2.2 航空內飾產業介紹 8 2.3 波特鑽石模型 10 2.4 五力分析 12 2.5 SWOT分析 14 第3章 全球航空內飾產業發展現況 15 3.1 全球航空內飾市場概況 15 3.1.1 全球民航機隊與航空產業規模 15 3.1.2 內飾品項之總體市場 19 3.1.3 內飾品項之個別市場 19 3.1.4 中國大陸新興市場之成長預測 20 3.1.5 台灣航空市場預估 21 摘 要 i ABSTRACT ii 誌 謝 iii 目 錄 iv 圖目錄 vi 表目錄 vii 第1章 緒論 1 1.1 研究動機 2 1.2 研究目的 2 1.3 研究範圍與限制 3 1.4 研究流程 3 第2章 文獻探討 5 2.1 航空客艙內飾件定義 5 2.2 航空內飾產業介紹 8 2.3 波特鑽石模型 10 2.4 五力分析 12 2.5 SWOT分析 14 第3章 全球航空內飾產業發展現況 15 3.1 全球航空內飾市場概況 15 3.1.1 全球民航機隊與航空產業規模 15 3.1.2 內飾品項之總體市場 19 3.1.3 內飾品項之個別市場 19 3.1.4 中國大陸新興市場之成長預測 20 3.1.5 台灣航空市場預估 21 3.2 全球主要航空內飾廠商介紹 22 3.3 我國航空內飾廠商概況 28 3.4 我國航空內飾產業面臨問題(市場面) 31 第4章 航空內飾產業技術規範分析 32 4.1 航空產品適航驗證簡介 32 4.2 航空產品適航驗證制度 37 4.3 航空內飾產業關聯與技術分析 44 4.4 航空內飾產業面臨問題(技術與驗證) 53 第5章 問題綜整與產官學研專家訪談 54 5.1 問題綜整 54 5.2 專家訪談 55 5.3 訪談結論 67 第6章 我國航空內飾產業發展策略與關鍵成功因素 68 6.1 我國航空內飾產業鑽石模型分析 68 6.2 我國航空內飾產業競爭優勢分析 71 6.2.1 我國航空內飾產業五力分析 71 6.2.2 我國航空內飾產業SWOT分析 72 6.3 我國航空內飾產業關鍵成功因素 73 第7章 結論與建議 75 7.1 研究結論 75 7.2 研究建議 76 附  錄 79 參考文獻 86

    一、中文文獻
    [1]工研院航太中心,「ITIS專題-飛機維修與改裝專題」,第21~23頁,民87年7月。
    [2]王國中,拓凱公司簡介,第1~35頁,民101年2月。
    [3]邱登奎,「主導性新產品開發計畫-16G航空座椅開發計畫」,元富鋁業股份有限公司,民88年7月。
    [4]航太小組,航空內裝產業技術發展簡介,民93年7月。
    [5]航太小組編輯,「航空內裝產業介紹」,航太通訊,第56期,第10~15頁,民94年6月。
    [6]張克勤、孫華興,「飛機內裝件市場研究」,工研院航太中心ITIS計畫,民88年6月。
    [7]郭明煜,利翔公司簡介,第1~18頁,民101年1月。
    [8]郭秋堂,喬福公司簡介,第1~31頁,民101年3月。
    [9]陳聰明,福基公司簡介,第1~25頁,民101年3月。
    [10]經濟部航太工業發展推動小組,「航空市場專題」,民99年10月。
    [11]劉明哲,懷霖公司簡介,第1~28頁,民101年2月。
    [12]劉建浩,「從傳統產業到航太產業飛機內裝件驗證要求之探討與申請實務」,航太通訊47期,第15~26頁,民92年3月。
    [13]羅方旭,「飛機內裝市場與規範分析」,工研院IEK系統能源組,第10~20頁,民84年7月。
    [14]羅方旭,「飛機內裝市場與規範分析」,工研院IEK系統能源組,第20~80頁,民84年7月。

    網頁部份
    [15]交通部民航局,「首頁 / 航空器 / 航空器檢定 / 適航檢定簡介」,民101年3月。http://www.caa.gov.tw/big5/content/index.asp?sno=266
    [16]自由時報電子報,民99年12月。http://iservice.libertytimes.com.tw/liveNews/news.

    二、英文文獻
    [17]Boeing , “Current Market Outlook”, pp.25-30 (2010).
    [18]Boeing , “Current Market Outlook”, pp.30-40 (2010).
    [19]FAA,“U.S. Federal Aviation Regulation”, ATA-100 Data, (2006).
    [20]FAA,“U.S. Federal Aviation Regulation”, e-CFR Data, (2011).
    [21]Forecast International, “The Market for Business Jet Aircraft”, pp.40-42 (2010).
    [22]Forecast International, “The Market for Regional Transport Aircraft”, pp.37-39 (2010).
    [23]Jeffrey L. Furman, Michael E. Porter, Scott Stern. “The determinants of national innovative capacity” .Research Policy 31, p.899-933 (2002).
    [24]Porter M. E.,“The Competitive Advantage of Nations”New York:Free Press (1990).
    [25]Porter, M. E,“Competitive Strategy”New York:Free Press (1980).
    [26]Richard A. D'Avani.,“Hypercompetitive Rivalries”New York:The Free Press (1994).
    [27]Weihrich,“The TOWS Matrix-A Tool for Situational Analysis”,Long Range planning, p.60 (1982).

    網頁部份
    [28]Air Cruisers., “Official website”, (2011). http://www.aircruisers.com/
    [29]BE Aerospace Inc., “Company Profile”, (2011). http://www.beaerospace.com/
    [30]Driessen Aircraft Interior Systems, Inc., “Official website”, (2011). http://www.driessen.com/pub/galleyequipment/trolleys/index.html
    [31]Franklin Products., “Official website”, (2011). http://www.franklinproducts.net/index.htm
    [32]Goodrich Corporation., “Goodrich Corporation website ”, (2011). http://www.goodrich.com/Goodrich
    [33]Jamco Corporation., “Official website”, (2011). http://www.jamco.co.jp/
    [34]Lantal Textiles., “Homepage of Lantal Textiles ”, (2011). http://www.lantal.com/
    [35]Panasonic Avionics Corporation., “Panasonic Avionics Corporation Website ”, (2011). http://www.panasonic.aero/
    [36]Recaro Inc., “Official website & Recaro Aircraft Seating”, (2011). http://recaro.com/jp_en/home.html
    [37]Zodiac Aerospace Inc., “Official website”, (2011). http://www.zodiacaerospace.com/

    無法下載圖示 全文公開日期 2016/05/12 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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