隨著商業經營的全球化發展，從事國際貿易的跨國企業集團，如何制定出最適合運作的移轉訂價方式，是所有跨國企業經營最重要的策略之一。為了達成企業負稅最小化，集團利益最大的目標，跨國企業集團透過移轉訂價的方式，將公司利潤與資金做最有效的投資配置，在全球市場進行資源的重分配。同時降低交易成本、合理減輕稅負、規避外匯風險及通貨膨脹和外匯及法令管制等。因此，移轉訂價在國際的經濟活動中形成了企業非常重要的經營策略。
由於移轉訂價關係著跨國企業與關係企業交易之安排，利潤的分配，所以各國政府針對移轉訂價制定了嚴謹的規範。不符合常規性的商業交易安排，將會遭受到稅務機關的查稅與補稅風險。但移轉訂價不僅僅是企業內部交易訂價問題，也不只是稅務風險問題，而是涉及到公司經營決策層面。包括公司治理、企業經營佈局、組織管理模式、投資方向、市場策略、資產配置、利潤規劃、資金管理與績效考核等議題。跨國企業集團應該要善用移轉訂價政策，提升企業整體經營績效來達到企業的營運目標,才是企業應當思考規劃的方向。
本個案研究，主要是針對該企業的市場環境及所在地國家的市場環境，來探討跨國企業制定移轉訂價之影響因素。首先採用文獻論述的方法，介紹有關移轉訂價的相關研究，並歸納整理與移轉訂價的相關因素。再以個案A公司為例，驗證探討該公司在全球化的策略下是否如本研究所歸納整理文獻中考量了那些因素並以為未來而訂定出最適當的移轉訂價策略之參考。
本研究結果發現企業環境等因素，如：企業的組織結構，企業市場環境，行業特性，經營規模，績效評估,投資策略，資金管理等皆是企業訂定移轉訂價時考慮的因素，另外在地國的環境因素也是企業在擬定移轉訂價時影響的因素，如：在地國的政府法規的規定，產業環境，通貨膨脹，外匯匯率，法令限制，市場潛力，政治風險等。

Along with the globalization of business, Multinational companies need to utilize the transfer-pricing approach to achieve corporate tax minimization and maximize the benefits of the goal. The same approach should be used to maximize the company’s profits and capital by choosing the most effective investment allocation in the global market re-allocation of resources, while reducing the transaction costs, reasonably decreasing the tax burden, and avoiding foreign exchange risk and inflation. Therefore, the transfer-pricing mode forms a very important part of the enterprise business strategy in international economic activities.
The transfer-pricing mode is not a mere internal transaction problem but is also a tax risk that needs to be addressed at the executive level of a company. Factors that need to be considered include corporate governance, business allocation, organization management, investment direction, marketing strategies, assets allocation, profit planning, financial management, and performance assessment, among others. Multinational companies should also reflect on the planning direction that the company should take.
This case study focuses mainly on the market environment for the enterprise and its country of location. The study explores the factors that affect the decisions of multinational companies in terms of its transfer-pricing mode. In this paper, methods used in previous literature are introduced and collated, and the case of A Company is used as an example to verify whether the A Company has considered the factors collated in the literature review to form the most suitable of transfer-pricing policies for future references. The study found that such as organizational structure of enterprises, enterprise market environment, industry characteristics, business scale, performance evaluation, investment strategy, and fund management, government regulations, industry environment, inflation, exchange rates, legal restrictions, market potential, and political risks also affect the formulation of companies’ transfer-pricing modes.

中文部分
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