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研究生: 陳柏翰
Po-Han Chen
論文名稱: 房仲業的數位轉型:以信義房屋為例
The Digital Transformation of the Real Estate Industry:Sinyi Realty
指導教授: 朱宇倩
Yu-Qian Zhu
口試委員: 黃世禎
Sun-Jen Huang
羅天一
Tain-Yi Luor
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 資訊管理系
Department of Information Management
論文出版年: 2022
畢業學年度: 110
語文別: 中文
論文頁數: 63
中文關鍵詞: 數位轉型房仲業
外文關鍵詞: Digital Transformation, Real Estate Agent
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  • 對許多人來說,一生買賣房屋大都是一至二間,在購買上都會特別的謹慎,在找房子的過程中,房仲人員往往扮演非常重要的角色。信義房屋經過多年的耕耘,是台灣房仲業的龍頭,但是房仲業者眾多,競爭激烈,排名在前面的幾家大型房仲業者提出來的仲介服務與購屋保障都相去不遠,因此需要靠著不斷強化的數位能力與其他業者拉開距離。本論文從信義房屋對客戶瀏覽網站房屋物件時的網站體驗著手闡述,以及如何改善內部流程,以期能理解信義房屋的數位轉型,絕非一朝一夕可成,而是抱持著不斷提供客戶更好的服務思維,一步一步善用新科技來達成。


    For many people, most of them buy and sell one to two houses in a lifetime, and they are particularly cautious in their purchases, and real estate agents often play a very important role in the process of finding a house. After years of hard work, Sinyi Realty is the leading real estate agent in Taiwan. However, there are many other real estate agents and the competition is fierce, and several large real estate agents are not far from each other in terms of agency services and home purchase guarantee. In this thesis, we will start from the website experience of Sinyi Realty and how to improve the internal process in order to understand that the digital transformation of Sinyi Realty cannot be achieved overnight, but with the mindset of constantly providing better services to customers and making good use of new technology step by step.

    壹、 個案本文 一、 序曲 二、 台灣房屋市場狀況 三、 信義房屋知多少 四、 信義房屋的數位轉型 貳、 教學指引 一、 個案總覽 二、 教學目標 三、 個案討論問題 四、 適用課程與對象 五、 個案背景 六、 個案分析 七、 信義房屋大事紀 八、 課程結論 九、 教學建議與時間分配 十、 板書規劃 參考文獻

    一、 英文期刊
    1. Parasurman, A., Valarie A. Zeithaml, and Leonard L. Berry (1985). “A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research,” Journal of Marketing, Fall85, Vol. 49 Issue 4, p41-50.
    2. Parasurman, A., Valarie A. Zeithaml, and Leonard L. Berry (1988). “Communication and Control Processes in the Delivery of Service Quality”, Journal of Marketing, Apr88, Vol. 52 Issue 2, p35-48.
    3. Michael E. Porter (2008), “The Five Competitive Forces That Shape Strategy,” Harvard Business Review, January
    二、 參考網站
    4. 信義房屋官方網站, [available at https://www.sinyi.com.tw].
    5. 內政部不動產資訊平台, [available at https://pip.moi.gov.tw/V3/E/SCRE0301.aspx].
    6. 行政院主計總處109年家庭收支調查報告, [available at https://win.dgbas.gov.tw/fies/a11.asp?year=109].
    7. NUMBEO, [available at https://www.numbeo.com/property-investment/rankings_by_country.jsp?title=2021].
    8. 博思市場調查研究顧問股份有限公司 (2018), “國人購屋習慣偏好網路問卷調查” Polls (6/17), [available at https://www.pollread.com/2018/06/17/house-purchase2/].
    9. 蘇文彬 (2020), “全集團O2O數據大整合,信義房屋打通資訊流加速轉型” iThome (5/28), [available at https://www.ithome.com.tw/people/137787].
    10. 唐子晴 (2020), “自動生成2D、3D格局圖!後疫世代,信義房屋如何用AI建模衝成交率?”, 數位時代 (7/8), [available at https://www.bnext.com.tw/article/58337/sinyi-2020].
    11. 美通社 (2021), “昕力SysTalk.RPA助攻加速轉型 啟動信義房屋企業內部數位動能” 科技生活 (2/18), [available at https://www.techlife.com.tw/Article/40008].
    12. 王玉樹 (2015), “網路比服務 「3D互動看屋」VS「快售服務」” 中時新聞網 (6/25), [available at https://www.chinatimes.com/realtimenews/20150625005638-260410?chdtv].
    13. 財經中心 (2020), “信義房屋獲2020創新商務獎 創新導入AI技術” NOWnews今日新聞 (7/3), [available at https://www.nownews.com/news/5027491].
    14. 廣編企劃 (2021), “疫情中更強大的科技房仲FUNWOO,如何為買賣雙方逆境突圍?” 商業周刊 (7/15), [available at https://www.businessweekly.com.tw/ business/indep/1001541].
    15. 詹文男 (2020), “企業數位轉型新視界” 資訊經理人協會 (10/1), [available at https://www.ima.org.tw/Download/Download?id=12].
    16. 陳昇瑋 , “從人才培育開始,讓台灣在人工智慧世代更具競爭力” 台灣人工智慧學校, [available at https://aiacademy.tw/ceo].
    17. 林建甫, “台灣房價讓年輕人失去方向” 台灣經濟研究院, [available at https://www.tier.org.tw/comment/pec1010.aspx?GUID=ef6d9c87-85ca-40a8-b4c2-69c635207ba4].
    三、 參考書籍
    18. 陳建豪,2021。信義學。台北:遠見天下文化出版股份有公司。

    無法下載圖示 全文公開日期 2025/07/05 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    全文公開日期 2120/07/05 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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