簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 趙國宏
Kuo-Hung Chao
論文名稱: 小人物行大善-以舊協國際社會企業有限公司(舊鞋救命)為例
What Ordinary People can do? - A Case Study on Step30 International Inc.
指導教授: 歐陽超
Chao Ou-Yang
口試委員: 郭人介
Ren-Jieh Kuo
王孔政
Kung-Jeng Wang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 工業管理系
Department of Industrial Management
論文出版年: 2017
畢業學年度: 105
語文別: 中文
論文頁數: 72
中文關鍵詞: 非營利組織社會企業商業模式資源拼湊主導邏輯社會影響力
外文關鍵詞: NPO (Nonprofit Organization), Social Enterprise, The Business Model, Resource Bricolage, Dominant Logic, Social Impact
相關次數: 點閱:317下載:3
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 非洲由於地貧人飢,經濟缺乏、國力不足的情況之下,一直以來接受著世界各地的救濟物資、教育人士、醫療資源等外援。數不清的援助從四面八方無時無刻的湧入,卻仍舊無法滿足非洲貧困家庭的需求。
    「為什麼國際投入那麼多資源及時間,卻沒有辦法將貧窮國家拯救出來?」
    此個案以公益組織團體「舊協國際社會企業有限公司」(後面簡稱舊鞋救命組織)發起人楊右任理事長為個案主角 - 從一位平凡人,一個到處躲警察的塗鴉客,變成送鞋到非洲的英文老師,接著在觀察非洲貧困的環境與省思過後,投入更多的資源,發展組織並開展許多的計畫,擴大人道關懷,走進非洲被遺忘的角落、在赤貧的孩童與家庭身上,用行動實踐上帝的愛。
    本文探討「舊鞋救命組織」發起人楊右任理事長如何利用網路為開端來打造出一個非營利組織,進而再逐漸轉變為社會企業模式。憑藉建立起的網路平台加上資源拼湊方法,迅速募集社會資源,達成資源價值再造。左手既能解決舊物品不被使用的資源浪費,右手能讓社會群眾簡單行善,以基督徒對上帝的愛,確立人道關懷的組織信念。並在觀察到非洲問題背後的本質後,以創新思維的方式興起各種計畫從根本解決問題,而非治標不治本。讓台灣不分老少的學生及民眾們發現自己也有能力助弱濟貧,以實踐社會性價值。再藉由愛心的呈現和服務加深社區、市民的情感連結,通過社會性公益活動加強「國際關懷與生命教育」,並將此正向能量傳播至社會各個角落發揮社會影響力。


    Africa, an environment with poverty and poor people, always received assistance including economic、educational、medical resources..etc from the world. However, it still cannot meet those poor families’ requirement.
    「How come so many resources and hard work cannot help Africa to get rid of poverty?」
    This case is related to a social enterprise named “Step30 International Inc.”. Their founder Yu-Jen Yang was just an ordinary people as a cleric and English teacher. After he saw so many people living in such a straitened circumstance in Africa, he devoted himself to starting the NPO and social enterprise. Step30 International Inc. has much relationship with Christian; for god’s love, they collected resources and created many projects to help African families.
    In the case we can study how Yu-Jen Yang started his company, how he made good use of network platform of social benefit and resources. Step30 International Inc. can not only solving the unnecessary waste issues in Taiwan, but it can also provide the necessary resources to Africans. They’ve gathered the manpower of kind people and used innovative methodologies to try to solve the real problems hidden behind Africa. We can also learn how Step30 International Inc. performs their social impact to students or civics..etc, and help people to learn about what the meaning of care and life education is.

    摘要 I ABSTRACT II 誌謝 III 目錄 IV 表目錄 VI 圖目錄 VII 第1章 個案本文 1 1.1、序場 1 1.2、背景:非洲的困境 3 1.3、沙蚤病的侵襲 5 1.4、舊鞋救命組織的故事與成立 6 1.5、以「舊鞋救命計畫」為起點 8 1.6、討論或爭辯,舊鞋救命組織該如何發展? 8 1.7、萬事起頭難 9 1.8、貨櫃教室計畫 10 1.9、活水計畫 11 1.10、愛・女孩計畫 14 1.11、養雞計畫 15 養雞計畫指導方針 17 組長 17 組員 17 1.12、舊鞋救命組織的發展過程與未來展望 18 1.13、附錄 20 1.13.1舊鞋救命組織大事紀 20 第2章、個案討論 21 2.1、個案總覽 21 2.2、教學目標與適用課程 22 2.3、學生課前討論問題 26 2.4、個案人物背景 27 2.5、個案分析 29 課程目標一:討論「非營利組織」和「社會企業」各自的涵義以及舊鞋救命組織商業模式的轉換 30 課程目標二:資源拼湊的探討 36 課程目標三:主導邏輯的探討 42 課程目標四:探討社會影響力 46 2.6、課程結論 53 2.7、教學建議 54 2.8、板書規劃 59 參考文獻 60 網站部分 61

    Alter, K. (2004). Social Enterprise Typology.
    BIBLIOGRAPHY 1、OECD (1999). Social Enterprises, The Organization for Economic Cooperation and Development.
    Dees, J. G. (1998). The meaning of social Entrepreneurship.
    Geoff, Mulgan et al. (2007). Social Innovation: What it is, why it matters and
    How it can be accelerated, Oxford University, Skoll Center and Said Business School.
    Hamalainen, T.J., Heiskala, R. (Eds), Social Innovations, Institutional Change and Economic Performance. Edward Elgar, Cheltenham, pp. 52–79.
    Martin, L. Roger & Osberg, Sally. (2007). Social Entrepreneurship: The Case for Definition,” Stanford Social Innovation Review (SSIR).
    Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). 獲利世代: 自己動手, 畫出你的商業模
    式. 台北: 早安財經文化有限公司. Business Model Generation: A Handbook For Visionaries, Game Changers, and Challengers. New Jersey: John Wiley & Sons Inc.
    林芳盈/編著(2014)。我們,創愛的業:30位台灣社會企業創業家的理想與堅持。釀出版。
    陳靖雯(2015)。從資源基礎理論探討社會企業之經營策略-以愛樂活為例。台
    灣科技大學碩士論文。
    楊雯婷(2014)。社會企業之組織運作型態探討—以The Big Issue為例。國立中央大學法律與政府研究所碩士論文。 .
    劉如芳(2013)。探討社會企業的社會行銷策略應用:以大王菜舖子為例。國立東華大學社會暨公共行政學系社會學碩士班論文。
    林昆平(2016)。賦予兒童畫作正向的力量-兒童美術館夢想啟航。台灣科技大學EMBA碩士論文。
    謝如梅,莊為傑,方世杰(2011)。資源拼湊、創業經驗與新事業機會之初探性研究:社會網絡觀點。東吳大學第14屆科際整合管理研討會。
    鄭勝分(2007)。社會企業的概念分析。政策研究學報。
    胡哲生、陳志遠。社會企業本質、任務與發展。創業管理研究。
    程文浩(2016)。以公益心 行公義事 - 若水國際的社會創新歷程。台灣科技大學EMBA碩士論文。
    黃偉豪(2015)。分享與愛-愛樂活社會企業的創新與創業之路。台灣科技大學
    EMBA碩士論文。
    官有垣(2006)。中國非營利評論。
    社會影響力衡量方法與其商業模式之研究,國立臺灣大學碩士論文。
    翁逸姝(2015)。翻轉NPO思維-喜憨兒基金會的社會創新力。國立臺灣科技大學碩士論文。
    楊長林(2014)。行政院名家筆記 《社會企業核心 創造共享價值》。
    創業管理研究(2011)。非營利組織企業化之困境與挑戰。
    謝如梅、莊為傑及方世杰(2011)。資源拼湊、創業經驗與新事業機會之初探性研究:社會網絡觀點。
    彭懷真(2014)。《非營利組織:12理》。

    網站部分

    1、舊鞋救命台灣官網 (http://www.step30.org/)
    2、舊鞋救命組織FB社群 (https://www.facebook.com/step30.org/?fref=ts)
    3、愛‧女孩計畫FB社群 (https://www.facebook.com/lovebinti/)
    4、活水計畫FB社群 (https://www.facebook.com/LivingWaterinJesus/?fref=ts)
    5、養雞計畫FB社群 (https://www.facebook.com/%E9%9D%9E%E6%B4%B2%E9%A4%8A%E9%9B%9E%E8%A8%88%E7%95%ABKukuProject-573770696128431/?fref=pb&hc_location=profile_browser)
    6、維基百科 (http://zh.wikipedia.org/wiki/Wikipedia)
    7、社企流網站 (http://www.seinsights.asia)
    8、104夢想搖籃 (https://an9.104.com.tw/index/issue.html)
    9、台灣社會企業創新創業學會 (ttp://www.seietw.org/knowledge/qa/339)

    無法下載圖示 全文公開日期 2022/07/06 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
    QR CODE