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研究生: 蔡翊紘
Yi-Hung Tsai
論文名稱: 人力薪資對營建業市場影響之研究
The Study on the Impact of Employee Wages on the Construction Industry Market
指導教授: 洪嫦闈
Cathy C.W. Hung
李欣運
Hsin-Yun Lee
口試委員: 呂守陞
Sou-Sen Leu
王翰翔
Han-Hsiang Wang
徐書謙
Shu-Chien Hsu
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工程學院 - 營建工程系
Department of Civil and Construction Engineering
論文出版年: 2023
畢業學年度: 111
語文別: 中文
論文頁數: 99
中文關鍵詞: 缺工人事成本工程利潤模擬
外文關鍵詞: labor shortage, stuff costs, project profits, simulation
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  • 近年在疫情及國際政治經濟情勢劇烈變化的影響下,營建成本大幅上漲,加上臺灣人口高齡化、少子化、教育程度提升以及國內工程量體擴增下,缺工問題大幅惡化,雖然廠商藉由提高薪資招攬工人,但亦導致工程成本增加,如果估計與實際成本有差異,廠商需自行吸收,出入部分將由工程利潤支付,嚴重甚至面臨虧損狀況。本研究藉由調整人事利潤,以業主為出發點,模擬缺工對營建業市場從業人數、薪資與總樓地板開發量之影響。
    本研究設定三組人事利潤百分比,分別為總工程造價之0.4%、0.6%、0.8%,利用SIMUL8軟體進行模擬,分析結果顯示人事利潤設定愈高,薪資與從業人數增加愈多,廠商因 預留足夠利潤空間,使人事成本上漲不至於導致虧損,能繼續維持與招引人才加入,不破壞預定之興建計畫,且廠商的策略選擇會對市場造成不同程度之影響,透過薪資調整與控制總樓地板開發量以減少缺工發生之可能性,另外人事利潤0.6%與0.8%的薪資變化,較符合過往營建業市場發展,可當作未來薪資調整之參考,提供營建業廠商制定相關營運策略。


    In recent years, due to the impact of the pandemic, the US-China trade war, and the Ukraine-Russia conflict, construction costs have risen sharply. In addition, Taiwan's aging society, low fertility rate, improved education levels, and increasing volume of domestic projects have led to a significant exacerbation of the labor shortage problem. Although companies have increased salaries to attract workers, this has also led to an increase in project costs. If there are discrepancies between estimated and actual costs, companies need to absorb them, and the difference will be paid by project profits. In severe cases, this may even lead to losses. This study adjusts staff profits and simulates the impact of labor shortage on employees, salary, and total floor area development.
    Three sets of staff profit percentages were set in this study: 0.4%, 0.6%, and 0.8% of the total project cost. The analysis results with SIMUL8 software showed that the higher the staff profit setting, the more the salaries and number of employees increase. By reserving enough profit space, companies can prevent rising staff costs from causing losses, maintain and attract talent, and avoid disrupting planned construction projects. Moreover, the strategic choices made by companies will have different degrees of impact on the market. Adjusting salaries and controlling the total floor area development can reduce labor shortages. The salary changes of 0.6% and 0.8% in staff profits are more in line with past developments in the construction industry market and can serve as a reference for future salary adjustments, providing construction companies with relevant operational strategies.

    論文摘要 Ⅰ Abstract Ⅱ 致謝 Ⅲ 目錄 Ⅳ 圖目錄 Ⅶ 表目錄 Ⅹ 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 2 1.3 研究架構與流程 2 第二章 文獻回顧 4 2.1 營建業概況 4 2.1.1 營建業發展現況 4 2.1.2 營建業人口背景 7 2.1.3 營建業勞動力結構 9 2.1.4 營建業薪資與供需現況 11 2.2 營建業移工概況 16 2.2.1 移工背景與勞動力結構 16 2.2.2 營建業移工現況 18 2.3 營建業缺工概況 20 2.3.1 產業缺工情況 20 2.3.2 營建業缺工原因探討 23 2.4 工程利潤 26 第三章 研究方法 28 3.1 研究架構 28 3.2 模擬軟體SIMUL8 30 3.3 研究參數 33 3.3.1 總樓地板面積 34 3.3.2 從業人數 37 3.3.3 薪資 39 3.3.4 每坪平均造價 40 第四章 模型建立與分析 41 4.1 研究假設 41 4.1.1 總樓地板面積人員比之級距 42 4.1.2 薪資之增減幅度 43 4.1.3 從業人數之增減量 45 4.1.4 總樓地板面積之增減幅度 47 4.1.5 薪資之上下限 47 4.1.6 總樓地板面積之上下限 49 4.2 模型工況判定 50 4.3 模擬結果分析 52 4.3.1 人事利潤-0.4% 52 4.3.2 人事利潤-0.6% 58 4.3.3 人事利潤-0.8% 64 4.3.4 模擬結果比較與分析 70 4.3.5 模型驗證 73 4.4 小結 77 第五章 結論與建議 78 5.1 研究結論 78 5.2 研究限制 79 5.3 研究建議 79 第六章 參考文獻 80

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