近年來，由於商業活動蓬勃發展，市場競爭激烈之故，企業為追求利潤，其交易模式與經營架構不斷的推陳出新，而創新經營模式所帶來各交易類型複雜，如物流、金流、發票流，以及各交易參與人之合作法律等相關問題均須審慎規劃與因應，小至一張發票的開立，也須留意，稍有不慎，即可能引發一場營業稅查稅風暴！
知名連鎖外商品牌服飾業者與其合作經營店之營業稅稅務爭議案，由於品牌服飾業者經營模式之契約類型定性與國稅局認知不同，被國稅局依實質課稅原則調整課稅主體而予以處分，補稅及裁處鉅額罰款，業者雖歷經多年行政救濟程序，然均慘遭判決敗訴，業者不服，四處陳情，並揚言自台灣撤資，最後雖聲請釋憲，亦未全獲平反，僅爭得行為罰之罰鍰金額減少。
本文藉由此個案內容予以探討營業稅之本質、相關理論、學者與實務見解，並就個案爭議點、國稅局與法院所作之裁罰探討其適當性與合理性，最後提出相關事項之結論與建議。

Recently, due to rapid development in business activity, competition in the markets, and further pursuit for profits, the transaction and management model were forced for improvements on continues creativity. Such result had complicated the trading methodology, including logistics, cash flows, receipt flows, and other law issues related with the transaction participants.
The case is about value-added tax dispute between a well-known foreign chained clothes corporation with its cooperated retailer stores. Because the corporation formed its own type of unprecedented business model, a difference in the way the National Tax Administration recognize the amount of taxation is different from the corporation, thus the authority demanded it to repay the sales tax and fined. Although the corporation has undergone the Procedures for Administrative Remedies for a long period, such as appeal and administrative litigation, it still loss all the litigation. The decision was unacceptable for the corporation, it threatened to withdraw its capital from Taiwan, and applied for further constitutional review; however, it was only able to decrease the amount of fine on some cases.
This essay depends on the case to have the further discussion on the essentials of value-added tax, related theories and the opinions of scholars.
In addition, it provides the conclusions of related issues on the dispute and the reasonableness and appropriateness of sanctions.

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