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研究生: 黃耀漢
Yao-han Huang
論文名稱: 運用作業基礎成本制度分析產品成本之研究-以國內橡膠塑膠機械製造廠為例
Using Activity Based Costing System to Analyze Product Cost-A Case Study for Plastic Molding Machine Manufacturing Factory
指導教授: 周碩彥
Shuo-Yan Chou
口試委員: 喻奉天
Vincent F. Yu
楊文鐸
Wen-Dwo Yang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 工業管理系
Department of Industrial Management
論文出版年: 2013
畢業學年度: 101
語文別: 中文
論文頁數: 45
中文關鍵詞: 作業基礎成本制度資源動因成本動因橡膠塑膠機械製造廠
外文關鍵詞: Activity Based costing system, Resource Driver, Cost Driver, Plastic Molding Machine Manufacturing Factory
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傳統成本會計制度採單一分攤基礎方式,容易造成產品成本扭曲。運用作業
成本二階段分攤,協助企業獲得更合適的成本模型,更精準更正確的成本資
本研究以國內橡膠塑膠機械製造廠為研究對象,以個案研究方式瞭解個案公
產品製程流程、現行成本制度、費用分攤等。因產品製程繁複,現行成本制
法提供不同製程下的實際成本資訊。本研究透過作業基礎成本法(Activity-based
costing ,ABC)建立模型,並比較兩者成本差異,此有益於企業經營決策。


The traditional cost accounting system has typically adopted method of single
attribution base which result in obvious divergence of product's cost. Using activity
based costing system adopts a two stage allocation method, and help enterprises to
obtain a more appropriate cost model, more precise and more accurate cost information.
This research has taken the plastic molding machine manufacturing factory as the object
of the case study. Through this study we have being able to understand the company's
product manufacture flow, the present cost system, the manufacturing
expense share, and so on. Because the product processes are complicated, current cost
system is unable to provide different productive process actual cost information. This
case study through building the activity based costing system model, and compare the
cost difference, that good for business decision-making.

摘要......................................................Ⅰ ABSTRACT..................................................Ⅱ 誌謝...... ...............................................Ⅲ 目錄......................................................Ⅳ 表目錄....................................................Ⅶ 圖目錄....................................................Ⅷ 第一章 緒論...............................................1 第一節 研究背景與動機........................................1 1.1.1 研究背景.............................................1 1.1.2 研究動機.............................................3 第二節 研究目的..............................................4 第二章 文獻探討...........................................4 第一節 傳統成本制度探討與缺點................................4 2.1.1 傳統成本制度探討.....................................4 2.1.2 傳統成本制度缺點.....................................6 第二節 作業基礎成本制度(ABC)探討.............................7 2.2.1 作業基礎成本制度(ABC)之定義..........................7 2.2.2 作業基礎成本制度(ABC)之基本架構......................9 第三節 作業基礎成本制度(ABC)優點與缺點......................13 2.3.1 作業基礎成本制度(ABC)優點...........................13 2.3.2 作業基礎成本制度(ABC)缺點 ..........................14 第三章 研究方法...........................................15 第一節 個案研究方法..........................................15 第二節 研究流程..............................................15 第三節 研究限制..............................................16 第四節 作業基礎成本制度(ABC)之適用時機.......................16 第五節 作業基礎成本制度(ABC)設計步驟.........................17 第四章 個案公司作業基礎成本制度(ABC)模型建立..............20 第一節 個案公司概況..........................................20 4.1.1 產業現況.............................................20 4.1.2 個案公司介紹.........................................20 4.1.3 公司組織.............................................21 第二節 作業基礎成本制度(ABC)模型建立.........................25 4.2.1 產品說明.............................................25 4.2.2 辨識作業流程.........................................25 4.2.3 重新定義重整總帳.....................................26 4.2.4 設定成本標的.........................................27 4.2.5 建立作業中心.........................................28 4.2.6 定義資源動因.........................................30 4.2.7 選擇作業動因.........................................34 4.2.8 作業基礎成本制度(ABC)系統成本分攤架構圖..............36 第三節 現行制度與作業基礎成本制度(ABC)比較...................37 4.3.1 現行制度成本計算.........................................37 4.3.2 作業基礎成本(ABC)系統第一階段分攤歸屬....................39 4.3.3 作業基礎成本(ABC)系統第二階段分攤歸屬....................40 4.3.4 作業基礎成本(ABC)系統成本計算............................41 4.3.5 現行制度與作業基礎成本(ABC)系統成本計算比較........41 第五章 研究結論與建議.....................................42 第一節 研究結論..............................................42 第二節 個案公司之建議........................................42 參考文獻..................................................44 1、中文部分..................................................44 2、英文部分..................................................44

一、中文部分:
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[3] 經濟部中小企業處,「99 年度培育育成專業人才計畫」,2010 年,12-16。
[5] 郭倉義、張瑞當、沈文華、林文豪,「作業基礎成本管理制度效能之分析:以
一貫作業鋼鐵廠為例」,中華管理評論國際學報,2008 年8 月第十一卷三期,
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[16] 林勇志,「作業基礎成本制度之規畫與設計-以汽車零組件製造業為例」,東
海大學工業工程與經營資訊系碩士論文,2004 年。
二、英文部分:
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無法下載圖示 全文公開日期 2018/06/14 (校內網路)
全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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