台灣資訊產業發達，為全球第四大生產國，同時90%的產值來自於外銷，OEM/ODM的名號享譽國際，台灣廠商莫不以爭取外商訂單、追求量大為在國際市場上生存之道。隨著科技的日新月異，產品需求的多樣化，產品推陳出新，生命週期越來越短，汰舊換新的速度越來越快，產品進入市場容易，從市場上退出也容易，產品替代性越來越高，利潤也越來越薄，廠商面臨了超競爭的時代，受到嚴峻的考驗，成本彈性、客製化彈性等必須相對性提高，同時更要強化Time to market、Time to Channel以及Time to Volume。台灣一向以中小企業居多，廠商行銷資源有限，行業別協會即扮演了一個非常重要的協助角色，因此，如何在行業別協會有限的人力下，為廠商找到或建置一個快速且具有經濟效益的集體行銷工具成為最重要的課題。
研究的目的在瞭解國內電子市集發展現況、產業對電子市集未來發展的看法，並進而分析電子市集在特定產業推行的過程中可能面臨的阻力與助力，預測未來電子市集在特定產業中可行的經營模式，特別是產業在拓展海外市場時，能有夠取得更具成本效益的行銷工具，而產業公會能洽如其份的扮演幕後推手的角色提供這樣產業需求的有效工具。

With a prosperous IT industry, Taiwan is the world's fourth largest producing country, with approximately 90% of its production from export. Taiwan is internationally well-known for its OEM/ODM capabilities, and therefore most Taiwan companies compete to obtain orders from overseas in order to maximize production volume and survive in the international market. However, technologies change with each passing day, product demands are highly diversified with very short life cycle and can easily be replaced by other substitutes, manufacturers face the challange of low profit margin and hyper competition. In response, they must increase their flexibility in customization and cost, as well as to emphasize Time to Market, Time to Channel, and Time to Volume. Since Taiwan consists of mostly SMEs with very limited marketing resources, industry specific associations play a very important supporting role, and how these associations establish or find an efficient yet economically effective collective marketing tool is even more essential.
Purpose of the research is to understand current development of Taiwan's electronic marketplace and industry's view on its future outlook. Further analysis can then be done in order to find out the difficulty or help encountered when advancing electronic marketplance in a certain industry and also to foresee a possible operation model. Especially during the stage of developing overeas market, it helps to obtain cost effective marketing tools, and industry associations very much play the role of a unseen hand to provide such useful tools.

中文文獻
一、期刊

1.黃貝玲，B2B電子市集的分類及成功關鍵要素，電子化企業，5月號，民國八十九年。
2.Global Sources，”足以開拓財源的商貿市集”，資訊與電腦，2月號，民國九 十年。

二、書籍

1.詹宏志，E時代，第81~106頁，台北，巨思文化，民國八十八年。
2.趙學信，NET & TEN，New Rules for the New Economy，第42~63頁，台北，大
塊文化，民國八十八年。
3.余千智，電子商務總論，第179~221頁，台北，智勝文化，民國八十九年。
4.張光華．吳明璋．張婉如，擁網值錢-電子商務成功秘笈，第25-1~25-6頁，台北，松崗電腦，民國八十九年。
5.楊聰仁，張德祥，電子商務的經營模式與策略，第166~190頁，台北，新文京開發出版，
6.唐斯．梅振家，Killer App，第22~32頁，民國八十九年。
7.趙烽，電子商務-產業領袖掌握競爭的利器，民國八十九年。
8.菲利普．科特勒，新世紀行銷宣言，民國九十一年。
9.Adam Cohen，發現eBay，民國九十一年。
10.朱海成，全球運籌管理，民國九十三年。
11.丁惠民、廖曉晶譯，交易市集零時差，台北：麥格羅希爾，民國九十一年。
12.石隆智、陳玟娟、群益證券CIS小組，第一次認識B2B e-Marketplace就上手，台北，成邦文化，民國九十年。
13.台灣商業網，企業生機再現-電子市集之風起雲湧，台北，南極數位，民國九十年。
14.吳瓊怡譯，B2B 企業商機最前線，台北，遠擎管理顧問，民國九十一年。
尚榮安譯，個案研究，台北，宏智文化，民國九十年。
15.呂執中譯，電子化策略與經營模式，台北，麥格羅希爾，民國九十年。
16.林震岩編，電子商務經營模式B2B：台灣資訊管理個案第VII輯，台北，華泰，民國九十年。
17.高仁君、藍美貞譯，企業e化8原型，台北：藍鯨，民國九十年
18.黃士銘、洪育忠譯，電子商務，台北，麥格羅希爾，民國九十一年。
19.蔡桂芳、萬洪濤，e-marketplace－B2B虛擬商場完全經營手冊，台北，商智文化出版，民國八十九年。

三、簡報

1.林萍，國際行銷新趨勢網際網路與電子商務之應用，民國八十八年。
2.李浩正，電子交易市集協助企業邁向全球市場，民國八十九年。
3.謝明燁，如何建置marketplace之整合性服務，民國八十九年。
4.台灣商業網，企業生機再現-電子市集之風起雲湧，民國九十年。
5.姜怡如，B2B電子市集之趨勢與策略暨亞鋼網案例解析，eBusiness 電子化企業經理人報告，民國九十年
6.黃河明，e企業的商機與挑戰，民國八十九年。
7.簡報，網路服務業者經營論壇(http://www.find.org.tw/emarket.htm)，民國八
十九年。

四、碩士論文

1.姚成凌，碩士論文-網際網路之應用研究-網路電子交易市集成功關鍵因素分析，民國九十一年。
2.張嘉仁，碩士論文，中小企業之電子市集採用因素分析----以台灣鋼鐵業為例，民國九十一年。
3.陳律明，碩士論文-台灣B2B電子交易市集經營模式之探討，民國九十二年。
4.孫保華，碩士論文-電子交易市集經營模式與顧客關係之探索性研究，民國九十二年。
5.陳禹辰，「創新負擔與新興資訊科技的採用及實施－電子銀行的實徵研究」，中央大學資訊管理研究所博士論文，民國八十七年。

五、報告

1.陳至哲，我國電子商務軟體與應用是廠商機分析，財團法人資訊工業策進會出版，民國八十九年。

六、網站
1.台灣產業全球電子交易市集網址：http://www.timglobe.com.tw
2.TIM論壇網址：http://forum.timglobe.com.tw
3.E2open億開協同商務 網址：http://www.e2open.com
4.Com2B.net首席電子商務 網址：http://www.com2b.com
5.資訊產業推動小組，資訊產業電子市集推動策略報告，上網日期：民九十一年五月十日，World Wide Web:http://forum.timglobe.com.tw。
英文文獻
Journals

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2.Bailey, J.P., and Bakos, J.Y., “An Exploratory Study of the Emerging Role of
Electronic Intermediaries,”International Journal of Electronic Commerce, Vol. 1,
No. 3, pp.7-20(1997).
3.Bakos, J.Y., “Information Links and Electronic Marketplaces: The Role of
Interorganizational Information Systems in Vertical Marketing,” Journal of
Management Information Systems, Vol. 8, No. 2, pp.31-52(1991)
4.Bakos, J.Y., “Reducing Buyer Search Costs: Implications for Electronic
Marketplace,” Management Science, Vol. 43, No. 12, pp.1676-1692(1997)
5.Bakos, J.Y., “The Emerging Role of Electronic Marketplace on the Internet,”
Communcations of the ACM, Vol. 41, No. 8, pp.35-42(1998)
6.Brunn, P., Jensen, M. and Skovgaard, J., “E-Marketplaces: Crafting A Winning
Strategy,” European Management Journal, Vol. 20, No. 3, pp.286-298(2002)
7.Brynjolfsson, R. and Smith, M., “Frictionless Commerce? A Comparison of
Internet and Conventional Retailers,”Management Science, Vol. 46, No. 4,
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8.Dai, Q. and Kauffman, R. J., “Business Models for Internet-Based B2B
Electronic Markets,” International Journal of Electronic Commerce, Vol. 6, No. 4,
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9.Han, S. L., Wilson D. T. and Dant S. P., “Buyer-Supplier Relationships Today,”
Industrial Marketing Management, Vol. 22, No. 4, pp.331-338(1993)
10.Kaplan, S. and Sawhney, M., “E-Hubs: The New Marketplaces, ”Harvard
Business Review, Vol. 78, No. 3, pp.97-103(2000)
11.Magretta, J., “Why Business Models Matter,” Harvard Business Review, 92 Vol.
80, No. 5, May, pp.86-92(2002)
12.Mahadevan, B., “Business Models for Internet Based e-Commerce,” California
Management Review, Vol. 42, No. 4, pp.55-68(2000)
13.Venkatraman, N., “IT-Enabled Business Transformation: From Automation to Business Scope Redefinition,” Sloan Management Review, Vol. 35, No. 2
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14.Weller, T., “B to B E-Commerce: The Rise of EMarketplace,” Legg Mason Equity Research, p.3(2000)

Books

1.Marchand, D. A., Kettinger, W. J. and Rollins J. D., Information Orientation the Link to Business Performance, Oxford New York(2001)
2.Rayport, J. F. and Jaworski, B. J., E-Commerce, McGraw Hill, New York(2002)
Raisch, W. D., The EMarketplace, McGraw Hill, New York(2002)
3.Sridhar Jagannathan, Jay Srinivasan, Jerry L. Kalman, Internet Commerce Metrics and Models in the New Era of Accountability, Afuah, A. and Tucci, C. L., Internet Business Models and Strategies, McGraw Hill, New York(2001)
4.Timmers, P., Electronic Commerce-Strategies and Models for Business-to-Business Trading, John Wiley & Sons, New York(2000)

Report, Thesis, etc.

1.Girishankar, S., “New Options Fuel Growth in Online Procurement”, Information
Week, No. 768(2000)
2.McCall, T., “Worldwide Business-to-Business Internet Commerce to Reach $8.5
Trillion in 2005,”Gartner Group Press Release(2001)