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研究生: 高雅惠
Ya-hui Kao
論文名稱: 傳統出版社數位化策略研究 – 以空中英語教室為例
The Research of A Digitalization Strategy of Traditional Publisher -A Studio Classroom Case Study
指導教授: 鄭仁偉
Jen-wei Cheng
口試委員: 廖文志
none
王孔政
none
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 企業管理系
Department of Business Administration
論文出版年: 2010
畢業學年度: 98
語文別: 中文
論文頁數: 124
中文關鍵詞: 數位出版虛擬化組織變革個案研究
外文關鍵詞: Digital Publish, Virtualize, Organization Change, Case Study
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科技發展影響各個產業,當然出版業也不例外,資訊技術促使虛擬的數位出版服務成為出版業的創新產品。向來以雜誌書籍銷售為主要營收來源的出版業者,開始驚覺紙本出版品銷售量快速下滑時,已迫使出版社必須正視虛擬網絡及數位化為新興傳播通路所帶來的變革,並且積極考量紙本出版品內容數位化重製或創新轉移成為數位內容的獲利經營模式。
本研究以空中英語教室個案為例,針對實體雜誌出版業者在面對網路虛擬化及出版數位化下的挑戰及商機,剖析傳統出版社從實體走向數位化之策略路徑,並探討節能減碳及電子書等趨勢對業者的經營影響,俾利尋找傳統出版社未來的創新服務與應用。


Technological development has impact on various industries, and of course the publishing industry is no exception. Information technology has promoted virtual digital publishing services to become the innovative products of publishing industry. Magazines and books have always been to sell as the main revenue source of publishing companies. But they began to realize the fact of rapid decline in sales of paper publications has forced them to face the publishing channels reform from virtual network and digitization, and actively considered the contents of this publication on paper digital reproduction or innovatively transfer to a profit business model with digital contents.
This study took a studio classroom case study for the challenges and opportunities when the traditional entity magazine publisher was in the face of network virtualization and digital publishing. We want to probe the strategic path of a traditional publisher from physical to digital, and to explore the influences of e-books and energy saving and carbon reduction trends on company’s operation and management. So that we may find an innovational service and application for traditional publishers in the future.

摘要 I Abstract II 致謝 III 第1章 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究動機 3 1.3 研究目的 3 1.4 研究限制 4 1.5 研究流程 5 第2章 文獻探討 7 2.1 數位出版之定義 7 2.2 虛擬社群 11 2.3 組織變革 28 第3章 研究方法 40 3.1 個案研究法 40 3.2 深度訪談法 43 3.3 資料分析 46 3.4 訪談問題大綱 48 第4章 出版產業概況及個案分析 52 4.1 出版業概況 52 4.2 數位內容產業概況 61 4.3 空中英語教室個案簡介 68 4.4 傳統出版社從實體走向虛擬的策略路徑研究 73 第5章 結論與建議 112 5.1 研究結論 113 5.2 研究建議 115 深度訪談同意書 116 參考文獻 120

中文部分:
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無法下載圖示 全文公開日期 2015/06/21 (校內網路)
全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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