半導體通路商從我國有電子產業就存在。從最早的真空管、電晶體到半導體產品，歷經三十餘年的發展，半導體通路商已經是我國電子、電腦產業發展不可欠缺的一環。伴隨著產業的蓬勃發展，位於中游的半導體零件通路商在整個產業供應鏈中扮演的角色愈形重要。半導體零件通路商不僅僅只是單純從事銷售的貿易行為，近年來更是提供上、下游專業的加值服務，如Reference design kit、根據市場供需的適度庫存準備等。當然半導體通路商也藉由台灣廠商堅強的研發、製造的實力而業務快速成長，並隨著廠商生產基地的外移，為了讓公司藉由經濟規模的擴大而讓管理成本降低並使獲利提升，當然最快的方式就是購併。傳統的購併方式是讓購併標地納為公司旗下子公司或一部門，但半導體通路商傳統上是以人為中心的經營行業，這其中包括和代理產品線公司關係的維繫、產品的推廣及客戶關係等都是。所以如何讓被購併進來的公司，與購併的公司文化、管理是否融合是購併成功的關鍵。W控股公司首創在電子產業以控股公司的形式，對於被購併的公司，但維持其市場、業務面的獨立，但控股總公司會在後勤、財務及資訊方面做整合，讓所有控股子公司有相同作業平台，這不僅可以降低管理成本，也可免除公司文化整合、管理差異的適應等問題。
本論文研究的目的，在藉由W控股公司的購併方式，瞭解與傳統購併的績效差異、優劣點，並輔以分析產業發展、現況，及與世界排行前兩名的通路商做比較，在面對電子產業快速變化及複雜的環境，希望能提供國內業者未來發展之參考。

Semiconductor Distributors has been existing in line withe electronic industry in our country.From Vacuum tube,Transistor and Semiconductor products ,it has been over 30 years.Along with industry development,located in midstream of the business chain – Semiconductor Distributors is also playing a key role including selling activies and more values added,For instance,the company provides reference design kit and prepares properly stocking level per demand-supply of market situation,etc.Based on the Taiwan manufacturers strongly research & production capabilities,Semiconductor distributors of Taiwan grow up rapidly ,while some of them extend its service office to SouthEast Asia and Mainland China.One the other side,the acquisition is the one of best way for reaching economic scale and lower management cost and then getting more profit. In particular how to let acquired company be melting with culture and management of company is the key to a succesfulacquisition.“ W” holdings company is the first one in the Electronic field to establish “ holding “ company form to get “ acquired “ company with keeping the same relationship of marketing and selling in the industry while holding company just back up the integration of logistic / financial / MIS matters,for minimizing the problems of integrations of company culture and adaption of differentia of management.
The purpose of the thesis is to investigate the acquisition method of “W” holdings company by finding the different between “W” holding company and traditional acquisition type of company and further comparing with worldwide top 2 ranking of semiconductor distributor.

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