本研究旨在探討台灣電子商務B2C物流策略，且從不同購物平台的經營訴求與品類，欲了解其物流策略的訂定目標、物流模式，進行中的優、缺點和瓶頸，以期成為未來網購平台業者，和物流業者提升服務競爭力的依據。
研究分析發現，平台經營的定位、金流服務、資訊化能力、供應商的素質、家數與商品數、倉儲功能與物流業者的整合能力，都再影響物流策略的訂定方向，藉由本研究整理出來的結論與建議，提供平台業者、物流業者、與教育單位，在選擇物流模式，培養人才以及提升競力上的參考。

The purpose of this study is to explore the logistic strategy of Taiwan’s B2C industry. By looking down into different shopping platform’s business demands and product category, this study is aiming to understand how each platform set up the goals and mode of their logistic strategy then pointing out their advantages, disadvantages and the bottleneck. By doing this study hope to provide a basis for shopping platform and logistics industry who wish to enhance the competitiveness of the service in the future .
The finding of this study is that the positioning of platform operation, financial service, the ability of technology information, the quality of suppliers, number of vender and product, warehousing function and the integrate ability of logistics industry will all influence the direction of the logistics strategy. The conclusions and recommendations from this study can provide a reference for platform industry, logistic industry and educational institutions who wish to elect the logistics mode, personnel training and enhance the competition.

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