摘要
在現今營建業中，建造超高樓層及多元化造型建築物案例日漸增加，在建築物複雜程度不斷提升的情況下，常因為各專業設計團隊之間的意見不一致或資訊未完整，而造成設計錯誤、施工延誤、成本損失等不良影響，協調與溝通的問題也越來越嚴重。因此，對於施工前的圖面釋疑澄清也日趨重要。然而，傳統的2D圖面釋疑澄清方式存在著諸多問題，例如人力不足、時間成本相對較高，協調效率低也容易發生錯誤，有必要尋找更便捷、更精確的釋疑方式來提高圖面衝突檢討之整合，以提高其效率和協調效果。
目前在業界，應用BIM建築資訊模型來進行圖面釋疑澄清已成為一個趨勢，以BIM模型輔助圖面釋疑及釋疑項目管理，改善營造廠的協調和效率，進而提高建築施工品質和安全性。因此，本研究嘗試用BIM模型作為釋疑檢討之輔助，並探討實際項目中，營造廠應用 BIM 輔助圖面釋疑的過程、方法和效益。在研究中以圖面管理、輔助釋疑會議管理、釋疑項目管理三階段執行研究流程。圖面管理，重點在專人專職的圖說管理人員，協助並維持施工圖說的正確性。輔助釋疑會議管理，透過BIM的運用使能達到輔助釋疑過程順利進行、縮短解決問題的時間。釋疑項目管理，提升釋疑請求單（Request For Information，簡稱RFI）整合管理及後續跟進追蹤的效益，此三階段說明整個管理運作的整合流程關係。本研究透過一案例實質應用效益分析，結果發現以BIM模型輔助釋疑檢討及建立標準化的釋疑項目管理，確實能夠減少釋疑會議所耗費的時間，參與會議者能較迅速達到圖面共識，提出的圖面釋疑請求單（RFI）也能夠如期得到回覆，提高解決問題的效率和建築施工品質。

Abstract
In the current construction industry, with the ultra high-rise buildings and diverse shapes buildings increasingly innovative and the escalating complexity, problems with inconsistent opinions or incomplete information among different professional design teams often result in the design mistakes, delay in construction and the loss in cost et al adverse influence, which also escalate the severity in problems with coordination and communication. The importance of the drawings interpretation and clarification before construction thus becomes even more vital. However, there are many problems in the traditional 2D drawing interpretation and clarification method such as insufficient manpower, relevantly high time cost, low efficiency in coordination, and prone to error. Therefore, a more convenient and accurate interpretation and clarification method must be sought to elevate the integration of drawing conflict discussion to raise the efficiency and coordination effect.
It has been a trend for applying BIM（Building Information Modeling）to interpret and clarify the drawings in the current industry. BIM is applied in assisting the interpretation of the drawings, clarifying the item management, improving the coordination and efficiency of the construction company to elevate the construction quality and safety. This study intends to explore the process, method and benefit of construction companies applying BIM for interpretation and clarification in the actual items by using BIM to assist the interpretation and clarification. In the study, the research flow follows three stages in drawing management, interpretation and clarification meeting management and interpretation and clarification items management. Drawing management focuses on specialized illustration managers to assist and maintain the accuracy of construction drawings. With the application of BIM, interpretation and clarification meeting management could assist the process of clarification and decrease the time in solving problems. Interpretation and clarification item management raises the integration management and the follow-up efficiency of Request For Information (RFI); these three stages explain the integrated process relation of the entire management operation. This study used an actual case for application efficiency analysis and found that BIM assisted interpretation and clarification discussion and establishing the standardized interpretation and clarification item management did decrease the time consumed by the interpretation and clarification meeting. Participants were able to quickly reach the consensus to drawings and the RFI was able to receive timely reply; in turn, elevating the problem solving efficiency and the construction quality.

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