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研究生： 許筆超
Bi-Chau Hsu
論文名稱： 3D列印設備代理商的發展策略 -以個案S公司為例
Developing Strategies for 3D Printing Equipment Agents - Taking Case Company S as an Example
指導教授： 鄭正元
Jeng-Ywan Jeng
王孔政
Kung-Jeng Wang
口試委員: 梁瓊如
Chiung-Ju Liang
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 工程學院 - 高階科技研發碩士學位學程
Executive Master of Research and Development
論文出版年： 2020
畢業學年度： 108
語文別： 中文
論文頁數： 96
中文關鍵詞： 3D列印 、第三次工業革命
外文關鍵詞： 3d prining, The Third Industrial Revolution
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    • 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究對象 2 1.3 研究目的 3 1.4 研究流程 4 第二章 文獻探討 6 2.1 行銷通路 6 2.2 競爭分析 9 2.3 發展策略 17 第三章 產業概況 23 3.1 3D列印技術發展概況 23 3.2 3D列印技術發展架構 25 3.2.1 黏著劑噴印成型技術（Binder Jetting） 28 3.2.2 指向性能量沉積成型技術（Directed Energy Deposition） 29 3.2.3 粉末床熔融成型技術（Powder Bed Fusion） 30 3.2.4 材料擠出成型技術（Material Extrusion） 31 3.2.5 材料噴印成型技術（Material Jetting） 33 3.2.6 薄片疊層成型技術（Sheet Lamination） 34 3.2.7 光聚合固化成型技術（Vat Photo Polymerization） 35 3.3 3D列印市場分析 40 3.3.1 3D列印國外市場發展概況 40 3.3.2 3D列印國內市場發展概況 43 3.3.3 3D列印國外市場發展趨勢 44 3.3.4 3D列印國內市場發展趨勢 45 3.4 總結全球3D列印發展趨勢 47 3.4.1 金屬3D列印 47 3.4.2 高速3D列印 49 第四章 研究架構與分析 50 4.1 研究架構 50 4.2 個案介紹 51 4.2.1 企業標誌與經營理念 51 4.2.2 公司沿革 52 4.2.3 個案公司硬體事業部營運狀況 54 4.3 研究個案分析 58 4.3.1 五力分析 58 4.3.2 價值鏈分析 60 4.3.3 SWOT分析 62 第五章 發展策略 65 5.1 產品策略 65 5.1.1 產品策略一：產品線擴增策略 65 5.1.2 產品策略二：產品銷售組合架構 66 5.2 行銷策略 68 5.2.1 選定目標市場、研擬行銷策略 68 5.2.2 審視產品生命週期，研擬行銷策略 75 5.3 數位轉型 78 5.3.1 建立數位化作業流程 79 5.3.2 建構知識管理系統 80 5.3.3 建立數位化服務平台 81 5.3.4 建構客製化服務藍圖 83 第六章 結論與建議 84 6.1 結論 84 6.2 建議 85 參考文獻 86

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    無法下載圖示 全文公開日期 2025/07/13 (校內網路)
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    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館：臺灣博碩士論文系統)
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