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研究生: 黃文星
Wen-hsing Huang
論文名稱: PT公司ERP系統建置個案—驅動組織內控變革
PT company's ERP system implementation case-Drive the organization of internal control change
指導教授: 周子銓
Tzu-Chuan Chou
口試委員: 李國光
Gwo-Guang Lee
陳昭蓉
Jau-Rong Chen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 資訊管理系
Department of Information Management
論文出版年: 2012
畢業學年度: 100
語文別: 中文
論文頁數: 58
中文關鍵詞: 企業資源規劃內部控制GRC職能分工
外文關鍵詞: enterprise resource planning, internal control, Goverance Risk and Compliance, Segregation of Duty
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  • 現代企業組織面臨強烈競爭,藉重導入企業資源規劃系統ERP系統以提昇組織績效,面對導入ERP資訊系統之同時,除了考量ERP系統之運作是否符合企業之需求外,內部控制的議題也必須同時併入考量,然而導入ERP與內部控制兩者之間,到底該熟先熟後呢?個案公司選擇了兩者並行的方式,導入ERP相關模組、同時將內部控制的機制建立在ERP系統與部的作業流程之中。
    ERP 系統係整合性資訊系統,資料集中管理,建立與修改採用單處、單次處理方式,並透過SAP權限(Authorization)安全管控機制及參數設定(Configuration)作業限制,運用於系統面、應用面及使用者內部控制所需的功能,彙集於GRC平台之中,成為企業內部控制重要又有效工具。


    Modern enterprise, facing severe competition, relies on adopting ERP (Enterprise Resource Planning System) to improve organization performance. While in the phase of adopting ERP, enterprise should not only take into consideration the performance, which meets enterprise’s need, but also internal control, which helps well secure the governance of the enterprise. However, the development priority between these two aspects, performance and internal control, may seriously influence the decision making, and the outcome of ERP development. The case chooses to parallel establishments of both enterprise operation and its internal control mechanism, in the ERP developing processes.
    ERP integrates internal and external management information across an entire organization, including accounting, manufacturing, sales and service, customer relationship management, etc. During ERP data creation and medication, the case develops a process, based on single location point and single transaction, and restricts system authorization, system parameter configuration through the SAP operation, simultaneously, gathers these information on GRC (Goverance Risk and Compliance) platforms, has become an important and effective tool of internal control.

    摘 要 I Abstract II 誌 謝 III 壹、個案本文 1 一、 個案介紹 1 二、 個案背景 2 (一) PT公司簡介 2 (二) 組織概況 2 (三) 主要業務體系 4 (四) 業務電腦化 6 三、 ERP導入專案 12 (一) 導入ERP之原因 12 (二) 導入ERP之目標 13 (三) 導入ERP之策略 13 (四) 導入ERP之準則 13 (五) 專案運作方式 14 (六) 導入ERP之外部成員 14 (七) 導入ERP之時程 15 (八) 新舊系統關連之介紹 16 四、 內部控制-公司健全發展的基石 17 (一) 內部控制之定義與目的 17 (二) 內部控制的核心內容 18 五、 內部控制潛在的問題 19 六、 ERP 系統解決內部控制的方案 22 (一) ERP系統安全與控制模型 22 (二) 方案一系統流程控制 23 (三) 方案二系統權限控制 25 (四) 方案三職能分工規則 27 (五) 方案四職能衝突之處理方式 29 甲、 職能衝突的類型 29 乙、 風險再重估 30 丙、 補償性控制 30 丁、 職能衝突控制作業循環 31 (六) 方案五自動化工具 GRC 32 甲、 減少授權維護時間 32 乙、 持續授權管理 32 丙、 管理階層易於瞭解授權狀況 32 貳、個案討論 33 一、 個案總覽 33 二、 教學目標與適用課程 33 三、 學員課前討論問題 36 四、 學員課前準備 36 五、 個案背景 36 六、 個案分析 36 七、 教學建議 51 八、 板書規劃 56 九、 參考文獻 58

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    7. 張碩毅、黃士銘、阮金聲、洪育忠、洪新原(2008),《企業資源規劃:理論與Oracle ERP系統實務》,全華圖書
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    13. SAP PRESS,”SOX Compliance with SAP Treasury and Risk Management”
    14. SAP PRESS,”SAP Security and Authorization”
    15. SAP PRESS,”SAP Authorization System”
    16. SAP PRESS,”Managing Organizational Change duing SAP Implementations”
    17. http://www.taipower.com.tw/ PT公司網站
    18. http://wiki.mbalib.com/ MBA智庫百科網站
    19. http://en.wikipedia.org/wiki/Main_Page 維基百科網站
    20. http://tw.movie.yahoo.com雅虎奇摩電影網站

    無法下載圖示 全文公開日期 2017/07/02 (校內網路)
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