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研究生： 張振裕
CHEN-YU CHANG
論文名稱： 特力屋品牌授權個案研討
Brand License: The Case of Te-Li-Wu
指導教授： 林孟彥
Tom M. Y. Lin
口試委員: 廖文志
Wen-chih Liao
蔡瑤昇
Yau-Sheng Tsai
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 管理學院 - 科技管理研究所
Graduate Institute of Technology Management
論文出版年： 2010
畢業學年度： 98
語文別： 中文
論文頁數： 55
中文關鍵詞： 特力屋 、品牌授權 、企業識別 、品牌命名
外文關鍵詞： Te-Li-Wu, Brand licensing, Corporate identity, Brand Naming
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    • 本研究係採個案教學研究方式，探討國內居家修繕連鎖知名賣場「B&Q特力屋」在結束與英國翠豐集團（Kingfisher Plc）旗下第一大家庭與園藝用品連鎖店「B&Q」長達十二年在台灣的合資經營關係後，在面臨品牌與識別必須更換的情況下，期望能避免因為品牌授權的終止而造成企業經營損害，最終使用的解決方案與成效。而探討的重點在於企業識別標誌的使用，以及面臨變更時所應注意的事項。

    緒論 1 第一節 個案摘要 1 第二節 B&Q品牌授權個案使用說明 2 特力屋股份有限公司：B&Q品牌授權個案研討（A） 4 第一節 個案原由 4 第二節 產業概況 5 第三節 B&Q特力屋概況 7 特力屋股份有限公司：B&Q品牌授權個案研討（B） 13 第一節 特力屋現況 13 第二節 參考資料 15 一、 愛買（Far Eastern Ai Mai） 15 二、 三商美福（home33） 19 第三節 品牌授權命名之啟示 21 第四節 B&Q特力屋個案消費者問卷分析結果 22 一、 原始問卷 22 二、 延伸問向 26 三、 受訪者基本資料 27 特力屋品牌授權個案（教學手冊） 28 第一節 品牌授權介紹 28 一、 個案總覽 28 二、 先從學生們既有的知識帶出品牌授權概念 28 三、 介紹品牌授權業的概況與定義 28 四、 從事品牌授權的原因 29 五、 品牌授權業 V.S 傳統產業 30 六、 品牌授權的種類 30 七、 品牌授權的方式 32 八、 品牌授權的步驟 32 九、 品牌授權的成功案例-全世界最有錢的老鼠 34 第二節 個案主角－特力屋 34 一、 你是怎麼認識特力屋的？ 34 二、 大家來找碴！ 35 三、 簡介特力屋－從現在開始，你可能不能再稱它「B&Q特力屋」！ 35 四、 特力屋的特色 35 五、 簡介特力（Test Rite）和B&Q 36 六、 Kingfisher旗下的品牌 36 七、 特力併購B&Q，買下英國股權 37 八、 新聞剪報 37 九、 更換品牌名稱背後的功夫 38 十、 特力屋的擔憂 38 第三節 消費者問卷分析結果 39 第四節 參考案例 41 案例一：愛買（Far Eastern Ai Mai） 41 案例二：三商美福（home33） 43 第五節 特力屋個案啟示 45 附註 47 參考文獻 48 附錄：特力屋個案問卷 49

    1. Jiang, Aulakh, and Pan (2009), “Licensing duration in foreign markets: A real options perspective.” Journal of International Business Studies, 40, 559-577.
    2. Quelch, J.A. (1985), ”How to build a product licensing program.” Harvard Business Review, 63, 186-193.
    3. Schultz, D.E. (2000), “Understanding and measuring brand equity,” Marketing Management, 9 (1), 8-9.
    4. Wiedmann, Ludewig (2008), “How risky are brand licensing strategies in view of customer perceptions and reactions?,” Journal of General Management, 33 (3), 31-52.

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