輕觸開關產品發展策略-以D公司為例｜國立臺灣科技大學博碩士論文系統

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研究生：	張志瑋 Chin-Wei Chang
論文名稱：	輕觸開關產品發展策略-以D公司為例 Tact Switch Product Development Strategy-D Case Study
指導教授：	袁建中 Jian-Jung Yuan 鄭正元 Jeng-Ywan Jeng 鄭逸琳 Yih-Lin Cheng
口試委員:	耿筠 Yun Ken
學位類別：	碩士 Master
系所名稱：	工程學院 - 高階科技研發碩士學位學程 Executive Master of Research and Development
論文出版年：	2023
畢業學年度：	112
語文別：	中文
論文頁數：	143
中文關鍵詞：	輕觸開關、五力分析、競爭策略、SWOT分析、價值主張
外文關鍵詞：	tact switch, five forces analysis, competitive strategy, SWOT analysis, value proposition
相關次數：	點閱：85 下載：0
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本論文旨在探討D公司輕觸開關產品發展策略的研究，深入分析該公司在市場競爭激烈的背景下，如何運用策略來提升產品的競爭力和滿足客戶需求。本研究主要通過文獻回顧、市場調查和個案公司的內部資料分析，以綜合研究的方式進行。
首先，論文回顧了輕觸開關產品的發展歷程和市場趨勢，深入分析了行業的競爭格局和關鍵成功因素。接著，通過市場調查了解了客戶對於輕觸開關產品的需求和偏好，並探討了市場的機會和挑戰。
其次，論文聚焦個案公司的內外部情況，藉由1980年 Porter的五力分析，及相關SWOT、TOWS分析，分析研發、生產和銷售情況。進一步，探討了個案公司目前所面臨的問題和局限性。在這基礎上，提出了一系列具體的產品發展策略，包括技術創新、產品設計優化、市場定位精準、供應鏈管理和品牌塑造等方面的建議。

The purpose of this paper is to explore the development strategy of company D's tact switch products, and to conduct an in-depth analysis of how the company uses strategies to enhance product competitiveness and meet customer needs in the context of fierce market competition. This research is mainly conducted in a comprehensive research manner through literature review, market survey and internal data analysis of Company D.
First, the paper reviews the development history and market trends of tact switch products, and conducts an in-depth analysis of the industry's competitive landscape and key success factors. Then, through market research, we learned about customer needs and preferences for tactile switch products, and discussed the opportunities and challenges in the market.
Secondly, the paper focuses on the internal and external conditions of Company D, using Porter's five forces analysis in 1980 and related SWOT and TOWS analysis to analyze the R&D, production and sales conditions. Furthermore, the current problems and limitations faced by Company D are discussed. On this basis, a series of specific product development strategies were put forward, including suggestions on technological innovation, product design optimization, accurate market positioning, supply chain management and brand building.

摘要 I
Abstract II
誌謝 III
目錄 IV
圖目錄 IX
表目錄 XI
第一章 緒論 1
1 研究背景與動機 2
2 研究目的 3
3 研究架構 4
第二章 文獻探討 6
1 價值主張分析 7
1.1 顧客素描 8
1.2 價值地圖 8
1.3 小結 9
2 總體環境掃描分析 10
2.1 經濟因素方面 10
2.2 技術因素方面 10
2.3 政府因素方面 11
2.4 社會因素方面 11
2.5 小結 12
3 產業五力分析 13
3.1 現有競爭者 14
3.2 潛在進入者的威脅 14
3.3 替代品的威脅 15
3.4 供應商議價能力 16
3.5 購買者議價能力 16
3.6 小結 17
4 產業競爭動態分析 18
4.1 競爭對手的分析 20
4.2 競爭行為的驅動因子 22
4.3 企業間的競爭採取的活動或反映 22
4.4 結果 23
4.5 小結 23
5 產品生命週期 24
5.1 產品導入期 25
5.2 產品成長期 25
5.3 產品成熟期 25
5.4 產品衰退期 26
5.5 小結 26
6 BCG矩陣分析 27
6.1 問題產品 27
6.2 明星產品 27
6.3 金牛產品 28
6.4 老狗產品 28
6.5 小結 28
7 SWOT分析 30
7.1 優勢與劣勢分析 31
7.2 機會與威脅分析 32
7.3 TOWS策略矩陣 33
7.4 攻擊型策略 33
7.5 轉型策略 33
7.6 防禦型策略 33
7.7 迴避型策略 34
7.8 小結 34
8 策略技術藍圖T-Plan 35
8.1 識別市場和企業的驅動因子 35
8.2 激發產品功能概念 35
8.3 找出技術的解決方案 36
8.4 規劃里程碑和演進途徑 36
8.5 小結 36
第三章 產業分析 37
1 輕觸開關行業簡介 37
2 輕觸開關行業特點 38
3 輕觸開關行業產業鏈 40
3.1 輕觸開關行業上游介紹 40
3.2 輕觸開關行業中游介紹 44
3.3 輕觸開關行業下游介紹 44
4 輕觸開關發展歷程 47
5 輕觸開關種類細分 49
4.1 標準型 50
4.2 帶燈型 51
4.3 密封型 51
4.4 超薄型 52
4.5 其他型 53
6 輕觸開關市場規格規模和增長率 54
7 輕觸開關市場分析 56
7.1 全球被動元件市況動態 57
7.2 全球PC市場銷售量 57
7.3 全球智慧型手機市場銷售量 58
7.4 全球伺服器市場銷售量 59
7.5 全球電動車市場銷售量 60
第四章 研究方法與流程 61
1 研究方法 61
2 研究流程 63
第五章 研究分析 66
1 個案公司簡介 66
1.1 歷史沿革 67
1.2 核心競爭力 68
1.3 公司規模 70
1.4 營運模式 70
1.5 產業地位 71
2 競爭對手分析 72
2.1 Diptronics公司概況 73
2.2 Alps公司概況 74
2.3 Panasonic公司概況 75
2.4 Omron公司概況 76
2.5 Marquardt公司概況 77
2.6 C&K公司概況 78
2.7 全球輕觸開關行業營收平均比較表 79
3 策略與布局 80
3.1 價值主張分析 81
3.2 總體環境掃描分析 86
3.3 產業五力分析 91
3.4 產業動態分析 95
3.5 產品生命週期 99
3.6 BCG矩陣分析 102
3.7 SWOT分析 106
3.8 TOWS策略矩陣 110
4 策略技術藍圖 T-Plan 121
4.1 外部市場驅動因子 123
4.2 內部企業需求因子 123
4.3 產品與關鍵技術 124
4.4 資源需求 126
4.5 規劃里程碑 127
第六章 結論與建議 133
1 結論 133
1.1 輕觸開關市場趨勢 134
1.2 符合市場趨勢需求的關鍵因子 135
1.3 輕觸開關開發策略規劃 136
1.4 具體的行動計劃 137
2 未來研究與建議 141
參考文獻 142
                                

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https://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=2958

全文公開日期 2026/04/24 (校內網路)
全文公開日期本全文未授權公開 (校外網路)
全文公開日期 2122/04/24 (國家圖書館：臺灣博碩士論文系統)

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