Solomon認為，所有壓力中，以工作壓力影響最深，雖然有時壓力可視為是個人適應的問題，但整體而言，此問題應視為組織的負功能，而員工正是受害者，然而若能找出有效的策略來調適並解決所面臨的壓力情境，則此得宜的因應方式將會是個能扭轉情勢的得力推手。
基於以上之觀點，本研究之目的乃是希望瞭解外商研發中心工作人員的工作壓力來源，以及其產生之壓力反應，並探討工作壓力來源，以及壓力反應彼此間的關係。本研究是透過量化問卷方式，以M公司在臺灣研發中心工作人員為對象，計發出286份調查問卷，總共回收問卷272份，扣除無效問卷數11份後，共計有效樣本數為261份，有效問卷回收率為91.26%。
研究結果發現，在個人背景變項中，對於工作壓力來源的知覺會因學歷及婚姻狀態的不同而有差異性；至於對壓力反應的表現程度方面，會因性別、學歷及職位的不同而有差異性。在工作壓力反應與工作壓力來源之間的相關性方面，本研究發現，「工作壓力來源」之「人際關係」、「工作繁重」、「開會」、「工作性質與制度」、「生涯發展」五個變項及「整體壓力來源」構面與「整體工作壓力反應」中之憂鬱有正向的關聯；「工作壓力來源」之「經濟因素」、「工作繁重」、「開會」、「工作性質與制度」四個變項及「整體壓力來源」構面與「整體工作壓力反應」中之焦慮有正向的關聯；「工作壓力來源」之「人際關係」、「工作繁重」、「開會」、「工作性質與制度」、「經濟因素」、「工作變化性」六個變項及「整體壓力來源」構面與「整體工作壓力反應」中之疲勞有正向的關聯；「工作壓力來源」之「人際關係」、「工作性質與制度」、「生涯發展」三個變項及「整體壓力來源」構面與「整體工作壓力反應」中之低自尊有正向的關聯；「工作壓力來源」之「人際關係」、「工作繁重」、「開會」、「工作性質與制度」、「工作變化性」、「生涯發展」六個變項及「整體壓力來源」構面與「整體工作壓力反應」構面有正向的關聯。
基於以上之研究發現，本研究做成以下之建議：
(1) 當一個人認為壓力源對他造成威脅時，才會產生壓力，並出現較多負面的壓力結果。所以，組織可透過一些方法及管理策略的改進，例如增加員工間互動溝通之管道、教導員工學習個人的時間管理、提升員工對工作的認同感、提供員工托嬰與顧老等福利措施、增加對員工之心理輔導等等，以改善員工的壓力感受與反應，以降低人員的工作壓力對其工作上的負面衝擊，並提升其工作滿意程度。其次，個人背景因素對於工作壓力來源的知覺與工作壓力反應表現程度亦有顯著之影響，所以可以透過相關的教育訓練與福利政策的推動，修正因不同個人背景因素而造成的壓力感受與表現程度，例如提供調適壓力的課程、提升員工的休閒生活品質、貫徹實行彈性上班時間以及加強新進員工之教育訓練等方式，藉此改善員工績效、提升員工工作生活品質以及研發團隊績效及整體組織專案品質和工作效率。
(2) 對後續研究者之建議，乃是希望後續研究者能擴大研究樣本範圍，亦或考慮比較本國公司研發中心工作人員與外商在台研發中心工作人員在各構面上是否有差異，甚或是對不同國籍外商在台研發中心工作人員進行個別的比較，讓更多相關的研究結果能夠相互印證；影響工作壓力來源知覺與工作壓力反應的因素有許多的類別因素，未來可搭配其他的因數對工作壓力來源知覺與工作壓力反應作更深入且充分之分析，讓研究的結果能夠更完備與更有意義。而且，為求對外商研發中心工作人員之壓力來源知覺及壓力反應程度之探討有更深入的瞭解，甚或可以在後續的研究上採用質化的研究方法，或是質化與量化並用的方式來進行，以對研究對象進行深入的訪談及觀察，藉此互為驗證，而使研究結果更加見樹又見林。

Among all kinds of stress, Solomon believes what influences human most deeply is the work pressure. The stress could be an individual adaptation issue to the work environment, and there is a high possibility that the issue may have negative impact to the firm and employees may become the victims of the impact. If we can identify the root cause and find out corresponding effective strategies to help the employees to properly deal with the work pressure, we may avoid the negative impact and turn it into a positive energy to the firm.
This study is intended to find out the sources of work pressure of employees in a R&D Center, and their response to the sources of the work pressure. This study will also explore the relationship between the sources of work pressure and the stress responses.from the employees. We use quantitative questionnaire targeted on the employees who work at the R&D Center of an international high tech company “M” in Taiwan. A total of 286 employeed participated in the survey, and 272 questionnaires are collected after deducting the numbers of incomplete questionnaire, which include 261 valid and 11 invalid questionnaires, accounting for a valid return rate of 91.26%. The result shows that, in the personal background dimension, the perception of the source of work pressure is significantly different in the factors of educational qualifications and marital status. As for the performance of the degree of stress response, there are significant differences in the factors of gender, educational qualifications, and job positions. In aspect of the relationship, this study finds that the five variables, "interpersonal relationship", "heavy workload", "meeting", "job category and system", and "career development", in the dimension of source of work pressure and "the overall sources of work pressure" dimension are significantly positive relation with "depression" in the dimension of work pressure responses. Four variables, "economic factors", "heavy workload", "meeting", and "job category and system", in the dimension of work pressure source and "the overall sources of work pressure" dimension are significantly positive relation with "anxiety" in the dimension of work pressure responses. Six variables, "interpersonal relationship", "heavy workload", "meeting", "job category and system", "economic factors", "work variability", in the dimension of source of work pressure and "the overall sources of work pressure" dimension are significantly positive relation with "fatigue" in the dimension of work pressure responses. Three variables , "interpersonal relationship", "job category and system", and "career development", in the dimension of source of work pressure and "the overall sources of work pressure" dimension are significantly positive relation with "low self esteem" in the dimension of work pressure responses. Six variables, "interpersonal relationship", "heavy workload", "meeting", "job category and system", "work variability", and "career development", in the dimension of source of work pressure and "the overall sources of work pressure" dimension are significantly positive relation with "the overall responses of work pressure" dimension.
Based on the above findings, the research result leads to some constructive recommendations that can be referred to the employees who work in a R&D organization by the company management for policy making and by the potential researchers for further exploration.

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