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研究生: 曾永祥
Yung-hsiang Tseng
論文名稱: 台灣連接器產業轉型之策略分析
Strategic analysis of Taiwan connector industry transformation
指導教授: 陳正綱
Cheng-Kang Chen
口試委員: 葉瑞徽
Ruey-Huei Yeh
欒斌
Luarn Pin
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
論文出版年: 2009
畢業學年度: 97
語文別: 中文
論文頁數: 80
中文關鍵詞: 連接器天線SWOT競爭策略
外文關鍵詞: Connector, Antenna, SWOT, Competitive Strategy
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  • 電子連接器連接不同的電子元件、組件和系統,以作為電子信號或電源之傳輸橋樑,由於所有電子產品都有供電與傳輸訊號的需求,因此連接器在台灣電子產業發展中,扮演極為重要的角色。本研究主要在檢視台灣連接器產業的發展背景,藉由產業的分析,瞭解台灣連接器產業的現況與產業趨勢,以及遭遇到的困境,如何轉型跨入無線天線市場,築起另一個更高的技術門檻,並且提昇獲利。本文經由產業競爭力分析與SWOT分析,歸納出連接器產業可採行的因應策略,同時提供個案公司經營方向,以提供業者在經營上的參考。


    Electronic connector could be the transmission media of electronic signal or power by connecting different electronic components, modules and systems. Since all the electronic products have demand for power and signal transmission, the electronic connector plays an important role in Taiwan’ s electronic industry developing history.
    The study focuses on surveying the background of connector industry and finding the current circumstance, trends and difficulties of this field by analyzing industries as well as the transform into wireless antenna market, trying to build up a higher technical threshold to enhance profits. Through applying industry competitive advantage and SWOT analyses, the study will conclude with some adoptable strategies and provide with operation directions for Individual coorporation’s reference.

    摘 要 II ABSTRACT III 誌 謝 IV 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究範圍 4 第四節 論文架構 4 第二章 文獻回顧 6 第一節 競爭與策略 6 第二節 產業分析理論 11 第三章 研究設計 19 第一節 研究流程 19 第二節 研究方法 20 第三節 研究限制 21 第四章 連接器產業分析 23 第一節 全球連接器產業 23 第二節 台灣連接器產業近況 25 第三節 無線通訊概況 31 第四節 天線與連接器之產業關聯性 35 第五節 台灣主要連接器廠投入天線開發現況 40 第六節 連接器產業轉型天線五力分析 41 第七節 連接器產業轉型天線SWOT分析 46 第五章 個案公司分析 51 第一節 公司概況 51 第二節 品保系統認證 54 第三節 商品服務項目 55 第四節 市場及產銷概況 57 第五節 財務報表分析 57 第六節 RF技術發展 59 第七節 個案公司SWOT分析 62 第八節 個案公司未來可採行策略之探討 71 第六章 結論 75 第一節 研究結論 75 第二節 後續研究的建議 77 參考文獻 78

    一、中文部份
    1.王美珍,2009 年連接器產業展望,工研院研究部,2008年。
    2.王世明,電子連接器產業經營策略之研究-以個案公司為例,政治大學商學院經營管理碩
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    3.台灣電子連接器協會之2008年會員名錄,台灣電子連接器協會,2008年。
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    5.呂國禎,商業周刊,1071期 頁148-150, 2008年。
    6.周華旭譯,Michael E. Porter.原著,競爭策略,天下文化出版,2007 年。
    7.研發工程師看天線專利 台灣電子連接器協會 電子連接器產業升級研討會教材 2005年
    8.林清河,科學發展,399期,12~19頁,2006年。
    9.陳正煌,台灣中小型企業電子連接器產業經營策略之研究-以個案公司為例,國立政治大
    學經營管理碩士學程,2007年。
    10.湯明哲,策略精論-基礎篇,天下遠見出版,2003年。
    11.黃宏義譯,大前研一原著,策略家的智慧,長河出版社,1984 年。
    12.黃營杉,策略管理,華泰文化事業公司,1999 年。
    13.經濟部 通訊產業發展推動小組 產業分析 通訊新聞 電子工程專輯 2008/12/11 MIC:
    2015年全球無線市場商機逾1,900億美元。
    14.電子與材料雜誌 第22期 連接器之技術發展 林欣衛 工業技術研究院 工業材料研究所
    P20~25, 2001年。
    15.蘇文台,連接器產業之競爭策略研究-以個案公司為例,輔仁大學管理學研究所在職專
    班,2004年。

    二、英文部份
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    Concept, West Publishing Co.
    20.Miles, R.E. and, C.C. Snow (1978) Organizational Strategy、Structure and
    Process. McGraw-Hills
    21.Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy, Techniques for Analyzing
    Industries and Competitors, Free Press.
    22.Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage: Creating Sustaining Superior
    Performance, Free Press.
    23.Porter, M. E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries
    and Competitors, Free Press, 1980
    24.Robbins, S.P.(1994) Management, fourth edition, Prentice Hall
    25.Steiner. A.G.(1979) Strategic Planning, New York: Macmillan

    無法下載圖示 全文公開日期 2014/07/23 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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