電子產品連接器是所有電子產品不可缺少的一部分，而且其種類樣式繁多，一項電子產品可能需要相當多不同樣式的連接器，因此，連接器產品通路商在電子產品的供應鏈中即扮演很重要的角色。然而，目前對於連接器產品通路商的經營模式的研究並不多，所以，本研究以山寨手機連接器通路商－E公司為例，探討其在電子產品供應鏈中的重要性，以及該公司的創新經營模式。本研究將先探討連接器的發展概況，接著以SWOT分析與五力分析來看E公司的優勢與劣勢，同時，我們以文獻中的創新理論為基礎來分析E公司的創新營運模式。本研究發現，E公司具備有三項主要核心競爭力：一、掌握市場趨勢；二、大量代理與集中採購；三、協同設計。本研究的結果與發現可做為相關產業在營運模式上的參考。

Electronic connectors are important parts of electronic products, and the types of the connectors are various. The production of an electronic product may need a lot of connectors. Therefore, a connector distributor plays an important role in the electronic production supply chain.
However, in the past research, few studies explored the business model of the distributors. For this reason, this study examined the innovative business model of the connector distributor through the case study of E company. In the beginning, we adopted SWOT and five force analyses to discuss the strength and weakness of E company.
Then, we analyzed its innovative business model based on innovation-related literature. Finally, we proposed implications and suggestions of development for this industry.

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